Pada Kamis malam, (20/1) sebuah akun Twitter dengan nama @benny_israel menarik perhatian para tweeps (pengguna Twitter). Twitnya yang bertema intelejen mendapat respon luar biasa. Sekitar 210 Twit ia tulis malam itu. Hampir semuanya menyinggung masalah rahasia negara. Tidak ketinggalan tentang keterlibatan agen CIA, seperti yang disebutkan Gayus pasca dijatuhkannya vonis pada dirinya.
Berikut nama inisial:
BA (Jaksa Agung)= Basrief Arief
CM (Komisioner KPU yg menurus tender IT, ibu dosen)= Chusnul Mariyah
Dirjen di departemen keuangan yg kantornya dekat polda,= Hadi Poernomo
DN (pengganti HP sbg Dirjen Pajak)= Darmin Nasution
FB = Fuad Bawazier
FR=Fuad Rahmani
H (Kepala Bapepam berinisial H, kena kasus JTC)= Herwidayatmo HP (Dirjen Pajak jaman Gus Dur)= Hadi Poernomo
HR (kakak FR)= … Rahmani?
HR (pemilik Bank BHS)= Hendra Raharja
IS (petinggi polri)= Ito Sumardi
IS-PK= Ian Santoso Perdanakusuma
JA (Komisaris BPUI, Menkeu)= Jusuf Anwar
Joker= Joko S Tjandra
Kepala Bapepam zaman Orba berusia 36 tahun waktu itu= Ary Suta MAR (Jaksa Agung)= M.A. Rachman
MD (mantan Jaksa Agung)= Marzuki Darusman
MDR (Mantan CEO AI, satu grup dg AAL)= Michael D. Ruslim
MW (mantan dubes pbb)= Makarim Wibisono
MY=Mahmuddin Yasin
NHW= NurHasan Wirajuda
Pak Item (Ketua KPK)= Taufiqurahman Ruqi
Pangdam Jaya pd saat 1998 reformasi= Syafrie Syamsudin
PEL (hakim agung MA, orang Manado)= Paulus Efendi Lotulung
PY (menhan, terhubung dg AS,PhD, alumni USA, konsultan tambang, Menteri ESDM, Menhan)= Purnomo Yusgiantoro
SD (teman dekat SJ)=Susno Duadji
SH=Sujono Humardani
SJ= Syahril Johan
SMI=Sri Mulyani Indarwati
ST (Dirut sebuah BUMN Keuangan)= Sudjono Timan
ST (kasus Tanjung Api2)=?
SY=Sutopo Yuwono
TW (pemilik AG Group)= Tomy Winata
MSG = Miranda S gultom
Dan inilah ke 210 twit tersebut:
Mau cerita sedikit tentang dunia susup menyusup di Indonesia atau intelijen. Kalau ada yg salah tolong dikoreksi. #Intel @arma1da
@arma1da kemarin cerita bagaimana SJ memanggil petinggi seperti memanggil seorang office boy. Dgn panggilan nick name didepan anak buahnya.
Bgmana SJ ditelpon oleh BA. Perihal eksekusi putusan banding. Unt di pindah ke LP Cipinang. BA dan petinggi polri IS, segan ke SJ. #Intel
SJ adl intel. Produk dari Komkamtib dan Opstib jaman orba yg bermarkas di Jl.Tanah Abang II. Jakarta Pusat. Banyak orang hasil... #Intel
4. ..yg merupakan hasil dr intel opstib. Dikalangan mereka kalau disebut alumni Tanah Abang 2. Mereka pasti tahu mereka agen opstib. #Intel
5.SJ dan mantan dubes RI unt PBB MW, satu angkatan di opstib. Kebetulan mereka disusupkan di departemen luar negeri sbg diplomat. #Intel
6.Makanya BA hormat ke SJ. Karena satu almamater dulu di intel. Kalau IS tahu reputasi SJ maka segan. SJ dilingkungan polisi diakui. #Intel
7.Urusan intel disusupkan ke organ2 & unit di departemen pd jaman orba itu sangat jamak. Sbg media kontrol rezim ke birokrasi. #Intel
8.Para intel alumni tanah abang 2, dulu dibina oleh Sujono Humardani, Sutopo Yuwono, Ali Moertopo, Soedomo dan Benny Moerdani. #Intel
9.Foke kumis, Gubernur DKI Jakarta. Itu menantunya Sudjono Hoemardani. Dulu dikenal dekat dg Soeharto & diakui sbg guru spiritualnya. #Intel
10.Makanya jaman orba. Banyak pejabat lapornya bukan ke atasannya tapi ke induk yg menugaskannya. Yaitu opstib. #Intel
11.Masih ingat ada anak muda umur 36 tahun jadi kepala Bapepam jaman orba? Orang Bali. Itu orang binaan opstib yg disusupkan. #Intel @Ce_Ce_
12.Bayangkan umur 32 jadi eselon 2. Umur 36 eselon 1. Di departemen keuangan. Ketua Bapepam. Bikin heboh semua orang saat itu #Intel @Ce_Ce_
13.Makanya ketika jaman dia ketua Bapepam. Sekuritas yg moncer saat itu adalah Penta Securities. Milik Titik Soeharto. #Intel @Ce_Ce_
14.Setelah tidak menjabat di departemen keuangan. Orang ini malah naik pangkat. Menjadi kepala BPPN di Megawati sbg presiden. #Intel @Ce_Ce_
15. - Tidak ada di timeline yang bersangkutan -
16.Ada lagi alumni dari tanah abang 2 yg masih eksis. Dulu pernah menjadi dirjen di departemen keuangan yg kantornya dekat polda. #Intel
17.Sekarang menjadi ketua lembaga tinggi negara yg mengurus audit negara. Kantornya tepat di depan gedung DPR. Pasti tahu dong..! #Intel
18.Orang ini, waktu tdk menjabat jadi dirjen lagi. Sempat diangkat sebagai penasehat ketua BIN di bidang data ekonomi selama 2 th. #Intel
19.Kebetulan dia adalah adik ipar pengusaha yg sempat besar di jaman orba dan dekat dg cendana. Pejabat ini masih mudanya pun hebat. #Intel
20. Saat ini umurnya sekitar 64tahun. Disaat umur 30an. Di rumahnya sering sarapan pagi dg sudomo, sutopo yuwono dan sigit soeharto. #Intel
21.Kejadian itu sekitar th 70an. Saat opstib sangat kuat. Sudomo sbg wakil & kemudian sbg panglimanya. Makanya jangan heran dia kuat. #Intel
22.Mahmuddin Yasin, 1 angkatan ama Ary Suta, Fuad Rahmani itu bahasan nomor berikutnya. #Intel
23.Sewaktu menjadi dirjen, Bapak ini. Sangat berani. Telpon dari suaminya presiden pun pernah dia tidak angkat. Tahu kartunya. #Intel
24.Dia tahu kekuatan suaminya presiden. Kalaupun telponnya gak diangkat dia tahu bahwa resikonya bukan jabatan yg hilang. Jadi aman. #Intel
25.Jangan salah. Sebagai intel lama. Dia punya file yg lengkap tentang RI-1 saat ini. Makanya RI-1 saat ini gak berani ganti dia. #Intel
26.File semua pejabat tinggi sipil dan militer dia pegang. Coba aja berani mencolek dia. Datanya bisa meleduk di koran tiba2. #Intel
27.Perlu diketahui. Catat. Yg bawa CV-nya Bpk ini saat menjadi dirjen di Gatot Subroto ke Gus Dur adl SJ. Sesama alumni tnah abang2. #Intel.
28.Bagaimana SJ masuk ke Gus Dur. Lewat MD. Siapa MD. Dia adalah Jaksa Agung saat itu. Kakaknya musisi jazz grup Karimata. Tahukan..? #Intel
29. - Tidak ada di timeline yang bersangkutan -
30.Bagimana SJ kenal MD. SJ pernah bertugas di Swiss ketika ayahnya MD sbg dubes di sana. Mereka saling kenal dg baik sejak itu. #Intel
31.SJ saat urusan menteri kemarin sempat bawa CV nya MW sbg menlu ke SBY. Tapi gak jadi. Makanya sekarang SJ 'kerjain' NHW menlu... #Intel
32. ..NHW dg kasus pembangunan kedubes singapore dll. Saat ini yg kena baru mantan sekjen deplunya. Sebentar lagi NHW kata SJ pasti. #Intel
33. SJ marah ke NHW karena dianggap mengagalkan MW sbg menlu dg distorsi informasi ke SBY. Bahkan NWH mengirim istrinya, D ketemu SJ. #Intel
34.Ketemu SJ di rutan bareskrim. NHW ingin minta maaf dengan mengirim istrinya. Tapi SJ tdk bergeming. Menolak unt bertemu. #Intel
35. SJ punya rumah di Melbourne. Salah satu anaknya daru istri pertamanya tinggal di kota ini. Di suka berlibur di sana bertemu cucu. #Intel
36.SJ kalau ke Meulbourne suka naik SQ A380 suite class. Kelas paling mahal krn ada kamarnya. Kadang dia naik private jet. Sewa. #Intel
37.SJ pada saat NKRI perang dg Fretelin di Timor Leste periode th 70-80an. Dia menjadi pemasok senjata jenis Bazooka ke ABRI. #Intel
38.SJ membuka kantor agen senjata di Zaragoza, Spanyol. Dia pasok peralatan perang ke ABRI. Jangan heran SJ sangat dekat dg militer. #Intel
39.Apakah tweeps ingat Pangdam Jaya pd saat 1998 reformasi. Ganteng idola ibu2. Istrinya adl mantan pramugari Garuda. Dulu pacar SJ. #Intel
40.Pd saat berdinas di Eropa, SJ sering naik Garuda. Dia pacaran dg pramugarinya. Tapi diambil istri sama tentara tsb. Jenderal. #Intel
41.Saya buka di mana titik ketemunya hubungan antara BA, SJ, MD dan orang yg berkantor di depan DPR..? Saat jadi MD Jaksa Agung. #Intel
42.Saat MD Jaksa Agung. SJ bisa memaksa MD tanda tangan apapun hari itu juga. SJ sangat kuat. BA merapat ke SJ. Sesama urang awak. #Intel
43.Pd saat itu, Bpk yg berkantor di depan DPR belum jadi dirjen. Baru eselon 2 bidang pemeriksaan dan penyidikan di Gatot Subroto. #Intel
44.Ingat ketua PB PASI, BH. Si raja hutan. Ditahan dan ditangkap oleh kejaksaan. Dia habis2an juga unt urusan pajaknya. Diperiksa jg. #Intel
45.Saat itu yg jadi asisten BH adl Andi Darusalam. Dia urus semua urusan BH saat itu. Hubungan mereka saat ini renggang. Urusan uang. #Intel
46.Semua urusan pajak perusahaan BH sampai urusan pajak pribadinya di periksa. Dikerjain habis2an. Kena duit gede disitu. #Intel
47.Oh..ya. MD panggilan akrabnya Kiki. Pd saat menjadi Jaksa Agung jg menangkap si Joker. Tahukan siapa Joker. Ingat kasus Bank Bali. #Intel
48.Joker juga habis2an urusan pajaknya diperiksa. Mulai kasus PT EGP(Era Giat Prima) sampai bisnis properti dia diperiksa pajak. #Intel
49.Jadi kombinasi alumni tanah abang 2 yg menyebar ke banyak instansi sipil. Fungsi2 tahukan. Hebat kan peran SJ, BA, MD yg satunya. #Intel
50.Tadi @_winer tanya siapa pegang file data RI-1 saat ini dan pejabat penting negara. Ya si Bapak yg berkantor di depan gedung DPR. #Intel
51.Dalam data ttg RI-1. Diduga kuat bahwa sebelum dia sbg RI-1 ternyata si doi kagak pernah lapor SPT pajak pribadinya. Gile aja. #Intel
52.Jadi sebelum 2004 dia belum pernah lapor SPT Pajak Pribadinya. Kalau sekarang tentunya sdh dibenerin semuanya. Sudah di make up. #Intel
53.Termasuk menteri yg sangat deket dg RI-1. Yg jadi sekretarisnya negara. Jangankan lapor pajak. Bayar aja kagak. Herankan kan..! #Intel
54.Makanya jangan heran ketika Bapak itu berkantor di Gatot Subroto dia aman melewati 3 orang presiden. Walaupun akhirnya diganti. #Intel.
- Terjadi pengulangan nomer 53 dan 54 namun dengan isi tweet yang berbeda. -
53.Ketika isu pajak Bakrie dimainkan. Kalau mau Bapak yg berkantor di depan DPR itu membuka file pajak 2004 nya RI-1 maka gedubrak..! #Intel
54.Alumni tanah abang 2 selain ke birokrat juga ada yg disusupkan jadi wartawan lho. Walaupun kemudian beralih profesinya ke yg lain. #Intel
55.Ingat anggota DPR yg terkena kasus travel cheque dr moncong putih. Punya anak penyiar TV. Kalau ke DPR pakai sepatu kets doang. #Intel
56.Sebelum masuk ke politik anggota DPR tersebut adl wartawan. Dia alumni tanah abang juga yg dimasukkan ke unsur partai. Ada yg lain #Intel
57.Ingat jg anggota DPR periode lalu yg kena skandal kasur dg sekretarisnya. Lalu dipecat. Rambutnya perak. Alumni tanah abang 2 jg. #Intel
58.Hakim Agung di MA juga ada yg alumni tanah abang 2. Inisialnya PEL. Orang Manado. Huruf terakhirnya, L adalah marga dari sana. #Intel
59.Alumni tanah abang 2 inilah yg selama ini mendesign republik ini. Secara hidden dan underground. Jadi 'mafia'. Eksekutif Club. #Intel
60.Bayangkan mulai kejaksaan, polisi, MA mereka linked semua. Sipil- militer. Jadi sebuah jalinan jaringan yg rapi. Well connected. #Intel
61.Generasi angkatan terakhir tanah abang ada jg. Yg tadi disebut @arma1da. FR kemungkinan besar besok akan dilantik sb Dirjen Pajak. #Intel
62.Dunia pajak bagi FR bukan hal asing. Karena dia punya kakak yg pernah menjadi eselon 2 di pajak. HR. R sama. Tapi sudah pensiun. #Intel
63.Cerita lainnya ttg intel. Dulu saat kasus suap melibatkan beberapa anggota DPR Al Amin dkk. Kasus tanjung api2. Ada ST dari biru. #Intel
64.Intel KPK pd saat menyadap ST ternyata sedang telponan dg petinggi negara yg berumah di Cikeas. Gila gak. Isinya normatif saja. #Intel
65.Sampai sang Intel harus lapor khusus ke Pak Item ketua KPK ttg hasil sadapan tersebut. Sejak itu prosedur sadap KPK lbh sulit. #Intel
66.Ini agak teknis intel. Semua alat sadap pasti terkoneksi ke Mossad, Israel. Kalau kita beli & pasang. Hasil sadapan pasti ke sana. #Intel
67.Baik itu kita beli dari German, Italy atau Inggris sekalipun. Pasti begitu alat dipasang pasti Mossad sudah punya copy sadapan. #Intel
68.Hebatnya AS, dulu komisioner KPK. Berhasil beli ketengan alat sadap yg murah dg software dr India yg di crack. Mossad gak bisa. #Intel
69.Mossad gak bisa dapat bocoran hasil sadapan KPK. Padahal alat tsb dibeli dg harga 1/10 harga yg di beli BIN. Luar biasa idenya. #Intel
70.Makanya pembelian oleh AS. Sempat diributkan DPR prosedur pembelian alat sadapnya KPK. Bahkan AS tdk terpilih lagi sbg komisioner. #Intel
71.Alat sadap BIN yg dibeli dg harga 200M sampai sekarang gak bisa dioperasikan dg sempurna. Sering ngadat. Dikerjain oleh vendor. #Intel
72.Ada yg tanya anggota DPR ada gak yg merangkap intel. Ada beberapa. Baik binaan maupun yg disusupkan. Bisa dilihat gayanya. #Intel @WEAPE
73.Kembali SJ. Dia kenal baik dg IS-PK. Mantan kepala BIA jaman GD dan Mega. Bintang 3. IS-PK adl anak pahlawan. Jadi nama bandara. #Intel.
74.IS-PK adl saudara sepupu dg Bapak yg berkantor di depan gedung DPR. Ayah mereka kakak beradik. Asalnya dari pulau garam sana. #Intel
75.IS-PK pernah memimpin operasi intelijen militer di Aceh. Era DOM jaman ABRI dan ORBA. Ada operasi militer dan intelijen. Barengan #Intel
76.Ingat OP. Ketua organisasi pemuda di Medan. Yg dikenal sangat kuat dibekingi militer. Padahal dia mengadakan bisnis judi. Ilegal. #Intel
77.Ternyata operasi militer di Aceh sebagian dananya berasal dari bisnis gelap yg dijalankan oleh OP dan organisasi kepemudaannya. #Intel
78.Unt menjalankan operasi milter & intelijen biayanya tdk kecil. Dana negara terbatas. Maka salah satu ya dg bisnis gelap tsb. #Intel
79.Makanya jangan heran kalau Operasi Militer juga menjadi ladang bisnis dan korupsi bagi jenderal yg bertugas di lapangan tempur. #Intel
79.Makanya jangan heran kalau Operasi Militer juga menjadi ladang bisnis dan korupsi bagi jenderal yg bertugas di lapangan tempur. #Intel
80.SJ,MD,BA dkk alumni tanah abang 2. Ternyata mempunyai hobi soal wanita. Lagi2 bernyali selera wanita dan libidonya. Ampun deh. #Intel
81.@WEAPE tadi tanya adakah yg di imigrasi. @arma1da sudah membahas. Jadi gak usah di bahas lagi. Jadi basi. Saling melengkapi. #Intel
82.Makin majunya dunia modern dg sistem IT dan sbg nya. Maka peran teknologi sangat penting dlm intelijen. Peran lembaga jd vital. #Intel
83.Kenapa IMF dan Bank Dunia minta semua bank pemerintah disatukan. Dan Bank Indonesia independen lepas dari pemerintah? Perang data. #Intel
84.Pernah dengar tender terbuka server IT bank pemerintah atau BI. Gak bakal ada. Itu mainan & garapan bisnis lembaga intelijen. #Intel
85.Demi alasan keamanan data keuangan dsb. BIN pasti terlibat dalam setiap tender IT bank pemerintah. Dibalik itu sebenarnya ada... #Intel
86. ...akal bulusnya. Ini fakta. Pemilik rekening bank tdk sadar kalau uangnya dicuri sebanyak 100 atau 500 perak. Tapi kali berapa? #Intel
87.Kalau dikalikan berapa puluh juta nasabah dikalikan tiap bulan berapa ratus miliar. Cara maling menggunakan teknologi. Gak sadar. #Intel
88.Saat ini, para intel tua alumni tanah abang ini sudah kehilangan patronnya. Setelah pada tua & meninggal. Terakhir Benny Moerdani. #Intel
89.Pernah nonton filmnya Robert de Niro, The Ronin? Mereka ini sama seperti para Ronin yg kehilangan patron. Kehilangan Godfather. #Intel
90.Diantara mereka menghormati yg tua. Dlm hal ini SJ. Umur 68th. Mereka berkomunikasinya sangat tradisional. Kirim lewat orang lain. #Intel
91.Sekali waktu kalau sangat mendesak mereka bertelpon ria. Kalau mau bertemu mereka cari waktu yg sangat khusus. Di tempat khusus. #Intel
92.Taukah tempat kesukaan para ronin tua ini ketemu? Ditempat tak terduga. Hotel rolling door. Hotel esex2. Jadi tdk disangka orang. #Intel
93.Lembaga lemhanas menjadi wadah baru untuk terbentuknya 'klub eksekutif' tersebut. Karena semua kalangan atas ketemu semua di sana. #Intel
94.Kalau melihat seorang pejabat sipil+militer+polisi terkoneksi dg yg lain. Cek dari kapan & angkatan kursus lemhanasnya. Terkait. #Intel
95.Perlu diingat. Unt menancapkan kuku dan meyusup ke seluruh element seperti alumni tanah abang 2. Tdk mudah. Lembahanas itu baru. #Intel
96.Apalagi Lemhanas bukan lembaga tertutup. Karena lembaga seperti Opstib sudah tdk ada lagi. Yg masih seperti itu adl sandi negara. #Intel
97.Kembali ke FR. Menkeu sekarang. Menginginkan dirjen pajaknya dari FEUI. Rekomendasi dari Kalibata muncul nama FR. Loloslah dia. #Intel
98.Perkara dia deket dg ketuanya Kuning urusan berbeda. Tapi FR kapasitasnya akan jauh lebih parah. Makin banyak skandal muncul. #Intel
99.FR tidak tegas. Terlalu teoritis. Berhadapan dg para 'mafia pajak' dia akan kesulitan mencari mana pangkal mana ujungnya. Pusing. #Intel
100.Tadi ada yg tanya masalah Menhan. Ini ada sedikit cerita ttg dia. Kalau dia connected dg CIA. Bukan agen tapi terhubung. Gila ya. #Intel
101.Ingat Karaha Bodhas. Sebuah PLTU~pembangkit listrik tenaga uap di Garut. Jabar. Joint dg perusahaan di USA. Bikin PLTU tsb. #Intel
102. Semua perusahaan MNC disusupi CIA. Saat itu, PY. Belum menteri. Ph.D alumni USA. Masih konsultan teknis pertambangan. #Intel
103.Sbg konsultan teknis PLTU tersebut PY tanda tangan bahwa proyek tsb layak. Kerjasama dg Pertamina. Krisis 97-98 proyek tsb batal. #Intel
104.Kerjasama dg Pertamina menimbulkan sengketa hukum. Dlm proses sengketa lembaga abitrase di USA. Pertamina kalah dan harus bayar. #Intel
105.Pertamina harus bayar sekitar US$300jt atau sekitar 3T ke Karaha Bodhas. Kalau tdk asset bayar Pertamina di USA akan dibekukan. #Intel
106.Siapa yg tanda tangan ke pembayaran ke Karaha Bodhas. Ternyata PY. Pada saat dia bayar kedudukannya sudah menjadi menteri ESDM. #Intel
107.Bgmana mungkin dia sbg konsultan tanda tangan atas proyek gagal. Ketika di klaim dibayar proyek gagal tsb dg uang negara. Gila. #Intel
108.Itu semua karena tekanan agen intel asing. Bayangkan orang seperti PY menjadi menteri pertahanan negara kita. Makin dodol aja. #Intel
109.PY iangkat sbg menteri ESDM periode yg panjang tentunya unt menjaga & mengamankan politik minyak dan energi negeri paman sam. #Intel
110.Jangan kaget kalau Chevron selalu menang tender merebut ladang minyak yg bagus mengalahkan Pertamnina. Seperti di Cepu. #Intel
111.Dunia intel populer. Paspor Guyana Perancis untuk Gayus dibuat oleh CIA. Karena unt membuang Gayus keluar negeri. Supaya Gayus... #Intel
112. ...Gayus tdk bicara ttg USA Company spt Chevron, Haliburrton, McDermot dan Ford. Kalau ketahuan mereka menyuap. Maka perusahaan #Intel
113. ...perusahaan USA tersebut kena UU anti korupsi USA. Dimana suap dimanapun dikenakan UUnya USA. Maka Gayus dibuat keluar dr RI. #Intel
114.Ingat John J. Grace, pembuat paspor Guyana Perancis buat Gayus di Indonesia sdh lama. Dia konsultan keuangan di sebuah bank BUMN. #Intel
115.Masalahnya kenapa para intel kita kenapa kebobolan soal paspor Guyana Perancis milik Gayus...? Krn CIA seratus langkah di depan. #Intel
116.Gayus ketemu John J. Greice sekitar awal Juli 2010. Dia tahu Gayus tiap sabtu-minggu ada dirumahnya di kelapa gading. Dikenalkan. #Intel
117.Disepakati sebuah deal membuat paspor luar negeri dg identitas luar negeri unt Gayus dan istri. Sebesar US$ 450.000. Sebagai... #Intel
118. ...sbg uang muka US$100.000. Akan dibuatkan paspor Guyana Perancis. Dipilih krn tdk punya perjanjian ekstradisi dg Indonesia. #Intel
119.Pertengahan Juli 2010 Paspor Guyana Perancis sdh selesai. Serah terima di Singapore. Ternyata Gayus kesulitan ke Singaporenya. #Intel
120.Juga Gayus belum membayar sisa US$350.000. Jadi Paspor belum diserahkan ke Gayus. Jaringan ini hanya membuat paspor Guyana. #Intel
121.Mereka tdk membuat paspor atas nama Sony Laksono. Makanya jangan tertipu permainan polisi kalau menuduh mereka membuat paspor... #Intel
122. ...atas nama Sony Laksono. Jadi ada 2 pembuat Paspor. Guyana Perancis dan Sony Laksono. Yg terakhir ini yg mesti di usut juga. #Intel
- Nomor 124 dan 123 memang ditwit terbalik.-
124. Peran Hendropriyono ada. SK pengangkatan Bapak yg kantornya di depan DPR sbg penasehat BIN itu dari dia. #Intel @wandimanullang
123.Perlu diketahui bahwa jaringan paspor ini tahu bahwa Gayus sejak Juli 2010 sudah jarang di penjara. Kenapa baru terbongkar Nov? #Intel
125.Mungkin sebagian masih ada yg masih bingung & mencampur adukkan intelijen militer, intelijen sipil, intelijen kejahatan. Berbeda. #Intel
126.Ini ada sedikit cerita ttg intelijen militer saat perang. Dlm setiap peperangan
dimanapun di dunia setiap intel pasti kirim agen. #Intel
127.Saat perang Iran-Iraq th 70-80an, Indonesia jg mengirim beberapa intel militernya ke medan perang diteluk tsb. Disamarkan. #Intel
128.Ada yg disamarkan sbg importir karpet dr Iran ada yg disamarkan sbg staf kedutaan. Ada beberapa aspek perang yg ingin dipelajari. #Intel
129.Ada perwira muda, pemberani asal Madura. Dia masuk sangat dalam ke medan perang tsb. Sehingga laporan dia ttg logistik, supply... #Intel
130. ...pergerakan pasukan dari sektor ke sektor. Pengunaan pasukan cadangan. Pergerakan artileri. Laporan cuaca. Penyakit perang... #Intel
131. ...segala hal mengenai garis depan dia laporkan lengkap. Dia sampai punya peta jalur kereta api unt gerakan pasukan Iran. #Intel
132.Dia menyeberangi wilayah geografi Iran secara vertikal dan horisontal. Sampai masuk Uni Sovyet. Hebat cara menyusupnya. Cerdas. #Intel
133.Sayang karirnya mentok. Karena berantem dg KSAD Jend. H. Sesama Madura sehingga pangkatnya mentok di bintang 1 doang. Pensiun. #Intel
134.Kembali ke kisah SJ lagi. Kenapa disegani di kalangan polisi. SJ jago jaringan di luar negeri. Yg menemukan HR. Pemilik Bank BHS. #Intel
135.HR ditemukan di Australia & ada upaya ekstradisi serta merampas hartanya itu hasil nego SJ dg otoritas diplomatik Australia. #Intel
136.Tapi keburu HR meninggal kena kanker di Australia. Percaya dia kena kanker? Jangan percaya. Ini masalah rebutan harta rampasan. #Intel
137.Ingat pd saat itu siapa yg menjadi ketua Tim Pemburu Aset BLBI? Jaksa Agung sekarang. Yaitu BA. Sdh dibahas kedekatannya dg SJ. #Intel
138.Sebagian besar harta milik HR di Australia dikuasai o/ salah anak buah TW pemilik AG Group bernama SG. Termasuk rumah di Perth. #Intel
139.Kasus BLBI David Nusa ekstradisinya dr Australia juga begitu. Prosesnya semua di kerjakan oleh SJ. Yg lain terima jadinya saja. #Intel
140.Makanya kalau ditanya apa hasil rampasan dari HR dlm kasus BLBI Bank BHS minim ke negara. Diakuasai para 'mafia & triad' tsb. #Intel
141.Sebenarnya para mafia & triad tersebut juga jadi proxy para pejabat yg berhasil membekuknya. Tinggal main prosentase fee saja. #Intel
142.Kemarin sdh dibahas hubungan SJ, MD & HP yg menjadi dirjen pajak saat GD presiden. Knp GD mau mengangkat HP sebagai dirjen pajak? #Intel
143.Krn SJ, MD & HP berjanji unt menangkap FB. Mantan menkeu yg jadi penyandang dana penjatuhan presiden GD. Nyatanya GD dikibuli. #Intel
144.Kenapa kemudian ada kasus ijazah MBA palsunya HP diungkap o/ media. Itu kerjaannya FB. Perseteruan antara HP dg FB jadi panjang. #Intel
145.Catet ini: Pada saat Resuffle kabinet 2005 yg dibacakan oleh SBY di Istana Negara Jogja. Sampai jam 18.00 nama masih FB Menkeu. #Intel
146.HP sadar kalau sampai FB jadi Menkeu maka karir dia sbg dirjen pajak habis. Maka dia menjalankan operasinya. Walaupun yg jadi... #Intel
147. ...jadi menkeu adl SMI, tapi HP punya kartunya SMI. Apa kartunya? Ternyata SMI tdk punya NPWP & penghasilan dia selama di IMF... #Intel
148. ...belum dilaporkan dlm SPT pajak suaminya. Maka kartu SMI dimainkan oleh HP makanya sempat beberapa saat posisi HP aman. #Intel
149. Padahal saat itu SMI sebenarnya ingin langsung menghajar & mengganti HP sbg dirjen. Tapi tertahan. Perlu waktu 1 tahun unt itu. #Intel
150.Maka jangan remehkan HP, karena dia pegang file yg sangat sensitif milik para petinggi negara. Yaitu file pajak. Itu menjaga dia. #Intel
151.Gilanya ini, sebelum pensiun sbg dirjen pajak HP. Mencopy file semua data pajak dari server dan disimpan sebuah tempat rahasia. #Intel
152.Sehingga walaupun sdh tdk jadi dirjen. Data pajak masih dikuasai. Menjadi kartu yg dipegang sampai kapanpun. Data adl segalanya. #Intel
153.Makanya ketika tdk jadi dirjen & sebelum berkantor di depan gedung DPR. Bapak ini direkrut balik BIN sbg penasehat data ekonomi. #Intel
154.Kembali ke SJ. Designer awal kasus mafia hukum kasus Gayus ya si SJ. Dia juga sangat dekat dengan SD. Mereka pecah kongsi. #Intel
155.Bayangkan unt kasus Gayus, SJ tdk terkena sama sekali. Dia hanya terkena kasus PT. Arwana. Padahal key password nya. Terhindar. #Intel
156.SJ marah ke SD karena membongkar plot designnya kasus Gayus. Makanya SJ bongkar kasus SD soal PT. Arwana. Mereka saling bongkar. #Intel
157.Walaupun sbg Kabareskrim SD, tdk dilibatkan oleh SJ dlm kasus Gayus. SJ bermain MP dan A Wakabareskrim. Sekarang Kapolda Bali. #Intel
158. Dlm banyak hal di polisi SJ suka main by pass. Hubungan SJ dg MP sangat dekat. Komjen A, orangnya MP. SD hanya dilewati saja. #Intel
159.Selain dg Komjen A, SJ juga langsung perintah ke Direktur di Bareskrim. Haposan itu hanya pion yg dimainkan oleh SJ. Sbg lawyer. #Intel
160.Makanya Gayus marah, ketika dia tahu tdk ada jenderal polisi yg kena. Padal duit dia 28M dihabisin mereka dan Jaksa C, M dkk. #Intel
161.SD dihabisin oleh SJ dkk karena akan membongkar kemapanan mereka. Makanya SD dikeroyok bareng2. SD sendirian tdk berdaya apa2. #Intel
162.Pernah dengar kepala Bapepam berinisial H, kena kasus JTC~Jakarta Terminal Container saat deputy di Meneg BUMN? @arma1da @Ce_Ce_ @#Intel
- Nomor 162 terulang namun dengan isi yang berbeda. -
162.Bapak H ini sekarang komisaris Bank P. Milik asing. Dia diselamatkan dari kasus JTC dg cara di kirim bertugas ke World Bank... #Intel
163. ...di Washington selama 2th. Di sana dia amankan dulu dr jangkauan hukum. Setelah pulang kembali ke INA dia mengundurkan diri... #Intel
164. ...dr depkeu. Minta pensiun dini. Padahal usianya belum memasuki masa pensiun. Terus lompat sbg komisaris di bank swasta asing. #Intel
165.Pernah ingat kasus BPUI. Sebuah BUMN keuangan. Melibatkan dirutnya ST. Akrab dipanggil Ujin. Kabur ke LN lolos dr cekal. @Ce_Ce_ #Intel
166.Bgmana dia lolos. Server komputer imigrasi dibandara dibuat mati dulu. Rusak. Maka ketika manual beroperasi. Ujin lolos deh. #Intel
167.Kasus BPUI & Ujin ini agak complicated. Saat kejadian kasus itu. Komisaris BPUI adl JA. Ketika komisaris masih sekjen depkeu. #Intel
168.Setelah JA tdk menjadi sekjen depkeu, dia mendapat tugas sbg direktur di ADB. Asian Development Bank. Berkantor di Manila. #Intel
169.Mendadak Okt 2004 diangkat sbg menkeu oleh SBY. Tdk lama menjadi menkeu kasus BPUI & Ujin mencuat diangkat oleh kejaksaan agung. #Intel
170.HP sbg dirjen pajak ingin mengamankan posisinya sbg dirjen di depan JA sang menkeu baru. Maka dia mainkanlah kartu kasus BPUI ini #Intel
171.Saat itu BA belum pensiun. Masih Wakil Jaksa Agung. Dikontaklah sohib alumni tanah abang 2 ini mengamankan JA sbg komisaris BPUI. #Intel
172.Krn kasus sdh terlanjur jalan. Ujin di vonis berat. Maka supaya Ujin tdk ngomong dan ngembet maka dibuatlah skenario Ujin lari. #Intel
173.JA selamat dr kasus. Jabatan HP sbg dirjen selamat krn menyelamatkan menkeu. Ujin selamat lari ke LN. Semuanya selamat. Aman. #Intel
174.Kasus penyelamatan menkeu JA oleh HP unt mengamankan jabatan dirjen pajak sebelumnya sdh dia lakukan saat Bo sbg menkeunya Mega. #Intel
175.Dlm kasus BLBI saat krisis 97-98 Bo adl deputy gubernur BI. Bersama dg Hendro Budiyanto, Paul Sutopo & Heru Supraptomo. #Intel
176. Hanya Bo yg tdk masuk penjara dlm kasus BLBI. Deputi BI lainnya masuk semua. Hendro Budiyanto, Paul Sutopo & Heru Supraptomo. #Intel
177.Siapa yg menyelamatkan Bo? Ya si HP yg saat itu menjabat dirjen pajak. Diselamatkan Bo spy jabatannya aman. Bgmna mengamankannya? #Intel
178.Yg jadi Jaksa Agung adl MAR. Sesama dr pulau garamnya dg HP. Ingatkan MAR. Saat jada jaksa agung kasus rumah anaknya di cinere? #Intel
179.HP kalau bicara dg MAR pakai bahasa daerah mereka. Jadi bisa diukur kedekatan mereka. Disitulah Bo diselamatkan oleh HP dr BLBI. #Intel
180.Saat MAR jadi Jaksa Agung. BA jadi wakilnya. Terkoneksi dg HP. Padahal kesaksian Paul Sutopo dlm kasus BLBI cukup jelas peran Bo #Intel
181.HP diangkat sbg dirjen pajak jaman presiden GD 21 Feb 2001. Siapapun presiden & menkeunya, dia selamat sampai 20 April 2006. #Intel
182.Pas sehari menjelang ulang tahun HP ke 59. 21 April 2006 dia diganti oleh SMI dg DN. Dengarnya HP merasa dilecehkan oleh SMI. #Intel
183.Krn penggantian dg DN pada saat sehari menjelang ultah. Dia orang Madura ningrat. Sehingga hal kecil spt itu menjadi penting. #Intel
184.Juga cita-cita HP menjadi dirjen pajak sampai pensiun di 21 April 2007 tdk tercapai. Keburu diganti. 5 tahun lebih sbg dirjen. #Intel
185.Masih ingat pemilu 2004 dimana hampir komisioner KPU kena kasus korupsi? Kenapa tender paling rawan yaitu IT bisa tdk kena kasus? #Intel
186.KPK yg gencar menangkap komisioner KPU ternyata tdk menangkap proses tender IT KPU? Ingat siapa pemenang tendernya IT KPU 2004? #Intel
187.Sebuah konsorsium yg dipimpin oleh AG. Inisial ini tdk ada kaitannya dg TW. Kebetulan sama. AG ini adl group usaha otomotif. #Intel
188.Tetapi AG bergerak dibidang IT dan perusahaan Tbk. Komisioner KPU yg menurus tender IT adl CM. Seorang Ibu dosen sebelumnya. #Intel
189.Unt menyelamatkan reputasi AG sbg perusahaan Tbk mk sang pemilik AG, yaitu turun tangan. TPR dulu CEO di perusahaan otomotifnya. #Intel
190.TPR melalui HP, ketemu Pak Item. Ketua KPK. Mereka ber3 makan malam disebuah resto Jepang di Grand Melia. Menyelesaikan kasus AG. #Intel
191.Padahal kode etik KPK melarang keras komisoner ketemu dg pihak yg sedang berperkara. Tapi dilanggar oleh Pak Item sendiri. Gile. #Intel
192.Makanya tdk heran masalah tender IT KPU 2004 aman dari KPK. Sang komisioner pun juga aman dari jerat hukum. Semua ada ceritanya. #Intel
193.Kenapa PT. IT yg diungkap oleh @arki_rif sbg pemenang tender IT KPU 2004. Memilih go private. Mendelististing sahamnya dr bursa? #Intel
194.PT.IT merasa bahwa mereka harus segera keluar dari sorotan publik setelah kasus IT KPU 2004. Akhir memilih go private. Cari aman. #Intel
195.Maaf ada yg tertinggal. Bo yg dimaksud ternyata ketika menjadi Gubernur BI terkena kasus bailout Century. #Intel @emirzarry_satu
196.Tadi ada yg tanya masalah MDR yg sdh meninggal. Mantan CEO AI. Meninggalnya karena kena demam berdarah. Terlambat diketahui. #Intel
197.Tapi pd saat MDR meninggal dia sedang dlm proses pemanggilan penyidikan pajak krn dia menjadi komisaris di AAL. Anak usaha AI. #Intel
198.AAL adl perusahan Tbk anak usaha AI dibidang agro. Disidik pajak krn masalah sengketa tanah 6000Ha kawasan hutan di Kalimanatan. #Intel
199.MDR adl komisaris AAL. Sementara sengketa ada di anak usahanya. Ada masalah pelepasan dan penjualan yg belum dicatat di lapkeu. #Intel
200.Seharus masalah di anak usaha. Induk tdk bisa dilibatkan. Tapi kenapa pajak panggil MDR unt dimintai keterangan penyidikan pajak. #Intel
201.Padahal MDR komisaris di perusahaan induk. Tapi belum sempat datang. MDR kena sakit DB yg terlambat diketahui. Meninggal di Sin. #Intel
202.Ada yg pernah makan di Ebaya gak. Resto Steak di belakang hotel Intercontinental. Sekarang sdh tutup. Tempat para Ronin kumpul. #Intel
203.Atau Resto Jepang Basara di Summitmas 1. Sering dipakai para Ronin berkumpul. Mereka punya pintu khusus kalau kesini. #Intel
204.MD atau Kiki, saat ini menjabat sbg Ketua Tim Investigasi kasus kematian Benazir Bhuto di Karachi. Tugas dari PBB. Itu peran MW. #Intel
205.MW memang punya pengaruh yg kuat di PBB. Dia pernah pernah di Geneve unt urusan HAM. Mengamankan kepentingan para ronin tentara. #Intel
206.Lha MD sebagai sahabat dekat MW maka melalui lobbynya di beri tugas tsb oleh PBB. Unt mengangkat nama MD dipentas international. #Intel
207.Ingat proyek mobil nasional Timor? Sebenarnya proyek itu adl proyek yg disamarkan. Yg mau dibangun adl industri alat militer. #Intel
208.Industri mobil hanya kamuflase komersialnya. Peralatan yg didatangkan bisa unt membuat tank dan alat berat militer. Spt artileri. #Intel
209.Alat press bajanya yg datang itu buka unt mem-press bajanya mobil tapi bajanya tank. Meriam, kendaraan angkut artileri dsb. #Intel
210.Intel USA tahu rencana tsb maka melalui IMF minta program Mobnas Timor di tutup & tdk dilanjutkan. Biar beli terus dari mereka. #Intel
Seri #Intel selesai di 210. Terima kasih atas perhatiannya yg luar biasa. Semua fakta dan faktual. Bukan fiksi. Tinggal jawab mention.
Wednesday, 26 January 2011
Monday, 24 January 2011
Curhat anak kepada Bapak
From:
lisno setiawan
...Add to Contacts
To:
(fickrie@plasa.com)
div { margin: 0px; }
Assalamualaikum Wr Wb.
Yang Terhormat Bpk. Haryono Umar
Di suatu kelas sore sehabis Maghrib, di STIE Muhammadiyah Jl Kramat Raya Jakarta berlangsunglah proses perkuliahan Akuntansi Manajemen sekitar tahun 2006. Saat itu seorang dosen mengajar kode etik akuntan dalam perkuliahan Akuntansi Manajemen. Seorang mahasiswa yang lugu bertanya kepada dosen dimaksud “Mengapa Indonesia tidak menggunakan pembuktian terbalik dalam sebuah kasus kasus fraud seperti yang telah dilakukan di Negara Negara maju sehingga auditor tidak harus lagi mencari-cari temuan meskipun tidak material seperti di Negara ini?”.
“Negara maju menggunakan prinsip Husnudhon (berbaik sangka) dalam memandang segala sesuatu, prinsip kepercayaan dijunjung tinggi, namun apabila mereka terbukti melakukan pelanggaran dan tidak bisa membuktikan maka akan hilang kepercayaan itu untuk selama-lamanya” Sang Dosen menjawab.
Saya adalah mahasiswa itu, sedang dosen itu tak lain dan tak bukan adalah Bapak sendiri. Hanya selang satahun akhirnya Bapak terpilih menjadi Wakil Ketua KPK. Tentu saja saya bangga pernah menjadi anak didik Bapak sampai saat ini.
Kembali tentang permasalahan Husnudhon. Akhir-akhir ini sepertinya rasa keadilan negeri ini diuji permasalahan yang tidak jauh dengan akuntansi manajemen. Setelah persoalan Century reda, muncul persoalan Gayus. Tentu saja, Bapak sangat mengerti seluk beluk masalah ini. Saya pun yakin Bapak telah mencurahkan segala pikiran dan tenaga demi tuntasnya permasalahan ini.
Turbulensi politik yang meninggi dan penuh intrik juga membuat saya maklum apabila Bapak harus berhati-hati dalam melangkah. Tentu saja kami mahfum dengan apa yang pernah dialami Bpk Antasari Azhar serta Bapak Bibit S. Rianto dan Chandra Hamzah. Tapi saya tetap yakin api perjuangan Bapak tetap menyala.
Banyak masyarakat semakin pesimis dengan kinerja aparat hukum khususnya Polisi, Kejaksaan, dan Mahkamah Agung, bahkan juga (maaf) KPK untuk menuntaskan persoalan Century dan skandal perpajakan. Tapi saya dalam kesempatan ini tidak akan membebani Bapak dengan curhat yang memaksa untuk Menuntaskan Permasalahan itu. Saya hanya mau mengingatkan kembali masa indah perkuliahan dulu tentang “husnudhon”, apakah prinsip pembuktian terbalik dapat dilakukan di Indonesia saat ini?
Pertanyaan ini boleh jadi akan dijawab dengan kata “relatif” pun begitu dengan pelaksanaannya. Tapi menurut pandangan saya sebagai mantan anak didik, yakni inilah saatnya Bapak membuat terobosan atas penerapan Pembuktian Terbalik dalam penuntasan kasus-kasus tersebut, sebuah sistem yang mungkin saja baru akan terselesaikan setelah Bapak hidup tenang menikmati masa purna bersama keluarga pada tahun 2011 ini.
Sekian surat dari saya yang awam ini, Semoga Bapak diberi kekuatan dan dilindungi oleh Allah SWT dalam menjalankan tugas.
Wassalamualaikum Wr Wb.
Hormat saya,
Lisno Setiawan
lisno setiawan
...Add to Contacts
To:
(fickrie@plasa.com)
div { margin: 0px; }
Assalamualaikum Wr Wb.
Yang Terhormat Bpk. Haryono Umar
Di suatu kelas sore sehabis Maghrib, di STIE Muhammadiyah Jl Kramat Raya Jakarta berlangsunglah proses perkuliahan Akuntansi Manajemen sekitar tahun 2006. Saat itu seorang dosen mengajar kode etik akuntan dalam perkuliahan Akuntansi Manajemen. Seorang mahasiswa yang lugu bertanya kepada dosen dimaksud “Mengapa Indonesia tidak menggunakan pembuktian terbalik dalam sebuah kasus kasus fraud seperti yang telah dilakukan di Negara Negara maju sehingga auditor tidak harus lagi mencari-cari temuan meskipun tidak material seperti di Negara ini?”.
“Negara maju menggunakan prinsip Husnudhon (berbaik sangka) dalam memandang segala sesuatu, prinsip kepercayaan dijunjung tinggi, namun apabila mereka terbukti melakukan pelanggaran dan tidak bisa membuktikan maka akan hilang kepercayaan itu untuk selama-lamanya” Sang Dosen menjawab.
Saya adalah mahasiswa itu, sedang dosen itu tak lain dan tak bukan adalah Bapak sendiri. Hanya selang satahun akhirnya Bapak terpilih menjadi Wakil Ketua KPK. Tentu saja saya bangga pernah menjadi anak didik Bapak sampai saat ini.
Kembali tentang permasalahan Husnudhon. Akhir-akhir ini sepertinya rasa keadilan negeri ini diuji permasalahan yang tidak jauh dengan akuntansi manajemen. Setelah persoalan Century reda, muncul persoalan Gayus. Tentu saja, Bapak sangat mengerti seluk beluk masalah ini. Saya pun yakin Bapak telah mencurahkan segala pikiran dan tenaga demi tuntasnya permasalahan ini.
Turbulensi politik yang meninggi dan penuh intrik juga membuat saya maklum apabila Bapak harus berhati-hati dalam melangkah. Tentu saja kami mahfum dengan apa yang pernah dialami Bpk Antasari Azhar serta Bapak Bibit S. Rianto dan Chandra Hamzah. Tapi saya tetap yakin api perjuangan Bapak tetap menyala.
Banyak masyarakat semakin pesimis dengan kinerja aparat hukum khususnya Polisi, Kejaksaan, dan Mahkamah Agung, bahkan juga (maaf) KPK untuk menuntaskan persoalan Century dan skandal perpajakan. Tapi saya dalam kesempatan ini tidak akan membebani Bapak dengan curhat yang memaksa untuk Menuntaskan Permasalahan itu. Saya hanya mau mengingatkan kembali masa indah perkuliahan dulu tentang “husnudhon”, apakah prinsip pembuktian terbalik dapat dilakukan di Indonesia saat ini?
Pertanyaan ini boleh jadi akan dijawab dengan kata “relatif” pun begitu dengan pelaksanaannya. Tapi menurut pandangan saya sebagai mantan anak didik, yakni inilah saatnya Bapak membuat terobosan atas penerapan Pembuktian Terbalik dalam penuntasan kasus-kasus tersebut, sebuah sistem yang mungkin saja baru akan terselesaikan setelah Bapak hidup tenang menikmati masa purna bersama keluarga pada tahun 2011 ini.
Sekian surat dari saya yang awam ini, Semoga Bapak diberi kekuatan dan dilindungi oleh Allah SWT dalam menjalankan tugas.
Wassalamualaikum Wr Wb.
Hormat saya,
Lisno Setiawan
Monday, 17 January 2011
Standar Operasional Kebijakan Ambulance Service USA
SOP2009-027 Halaman 1 dari 7
Standar Operasional Kebijakan
Pedoman mengenai penggunaan website jaringan sosial seperti
Facebook, MySpace, Youtube, Flickr, Twitter dan blog
Ringkasan pelayanan ambulance yang dapat meningkatkan kepercayaan masyarakat dan kepercayaan dalam organisasi mereka.
Kewajiban ini meluas pada semua karyawan untuk melakukan dengan cara
sendiri ketika berpartisipasi dalam forum internet jaringan sosial
seperti Facebook, MySpace, Youtube, Flickr, Twitter dan blog.
Pedoman ini menyoroti area yang berisiko bagi karyawan menggunakan sosial
jaringan situs dan menetapkan standar perilaku yang diharapkan ketika
berpartisipasi dalam forum tersebut.
Berlaku untuk Semua Pelayanan Ambulans NSW staf
Semua Staf Operasional
Semua staf Administrasi
Semua staf Kantor Pusat
Staf Divisi (pilih medis Aero, Utara, Selatan, Sydney,
Barat)
Pusat Operasi (pilih All, medis Aero, Utara, Selatan,
Sydney, Barat)
Review tanggal Juli 2011
Sebelumnya
referensi
N / J
Status Aktif
Disetujui oleh Kepala Eksekutif
Kepatuhan dengan direktif kebijakan ini adalah wajib.
Ruang
SOP2009-027 Halaman 2 dari 7
Standar Operasional Kebijakan
DAFTAR ISI
1. Pengantar
2. Penggunaan sumber daya resmi
3. Internet adalah sebuah forum publik
4. Kerahasiaan dan Kewajiban Privasi
4.1 Pasien
4.2 informasi internal Operasional dan
5. Diskriminasi, pelecehan dan bullying
6. Uni bisnis
7. Penghilangan bahan telah diposting online
8. Terkait kebijakan
9. Pelanggaran pedoman dan saran lebih lanjut
SOP2009-027 Halaman 3 dari 7
Standar Operasional Kebijakan
Pedoman penggunaan situs jaringan sosial seperti
Agar, MySpace, YouTube, Flickr, Twitter, dan blog
1. Pengantar
Seperti semua pegawai negeri, karyawan dari Ambulance Sevices dengan sebuah cara tersendiri untuk mempromosikan kepercayaan publik dan kepercayaan dalam organisasi mereka. Kewajiban ini mencakup cara di mana
cara tersendiri Karyawan Ambulans dimaksud adalah ketika berpartisipasi dalam forum-forum internet jejaring sosial seperti Facebook, MySpace, YouTube, Flickr, Twitter, dan blog.
Sedangkan internet adalah sumber informasi yang indah dan menawarkan banyak kesempatan untuk berinteraksi secara luas dengan beragam kelompok orang, pedoman tertentu diwajibkan bagi karyawan Ambulance ketika menggunakan media online, sebagai informasi dan pandangan dapat dikomunikasikan secara luas dan dapat tunduk pada kebijakan agar tidak salah.
Dokumen ini menyoroti risiko bagi karyawan Ambulans menggunakan situs jejaring sosial dan lainnya.
standar-standar perilaku yang diharapkan untuk berpartisipasi dalam forum tersebut.
Secara signifikan, pedoman ini berlaku meskipun Anda berpartisipasi on-line dengan waktu Anda sendiri dan menggunakan sumber daya sendiri, karena Anda akan sering diidentifikasi sebagai karyawan Pelayanan Ambulans, baik melalui nama Anda atau identifikasi lainnya, isi dari posting Anda atau dengan sifat forum jejaring sosial di mana Anda berpartisipasi.
2. Penggunaan sumber daya resmi
Penggunaan komputer Ambulance Service, internet dan email oleh karyawan Ambulans harus sesuai dengan
kebijakan direktif Sistem Komunikasi: Penggunaan Sistem Komunikasi Kesehatan NSW PD2005_632.
Karyawan Ambulans tidak diizinkan untuk menggunakan komputer Ambulance Service, internet dan / atau email untuk berpartisipasi dalam kapasitas pribadi dalam forum jaringan sosial online.
3. Internet adalah sebuah forum publik
Sebagai seorang warga negara, Anda berhak memberikan komentar dalam kapasitas pribadi tentang isu-isu publik, termasuk melalui
kontribusi untuk diskusi online dan debat. Namun, Anda harus selalu memperhatikan sifat publik
forum internet jejaring sosial.
Prinsip-prinsip dan pedoman yang berlaku bagi bentuk-bentuk komunikasi yang lebih tradisional, seperti komentar
dibuat di depan umum, konferensi rapat atau seminar, atau komentar kepada media, juga berlaku untuk setiap komentar
atau materi yang Anda posting on-line.
Secara khusus, Anda harus memastikan bahwa setiap komentar atau materi yang Anda posting on-line tidak dapat diartikan sebagai
resmi pernyataan atas nama Ambulance. Dalam hal ini, Anda tidak harus menggunakan judul posisi Anda atau
Ambulance Service simbol atau logo termasuk seragam. Lihat Kebijakan Media SOP2009-023 dan
Kode Etik SOP2007-012 (ayat 1.2.7 - Komentari Umum) panduan untuk lebih lanjut.
SOP2009-027 Halaman 4 dari 7
Standar Operasional Kebijakan
Anda juga harus memastikan bahwa setiap komentar atau materi yang Anda posting online tidak kompromi persepsi
Anda kemampuan untuk melakukan pekerjaan Anda dalam cara yang tidak bias dan profesional atau membawa Ambulans ke dalam keburukan. Dalam
tertentu, Anda harus:
> Tidak membuat komentar online yang berjumlah kritik cukup kuat atau berkelanjutan untuk memberikan kesan bahwa Ambulance Services ini tidak siap untuk melaksanakan atau mengelola kebijakan Pemerintah;
> Tidak membuat komentar atau meningkatkan kekhawatiran tentang klinis Ambulance, operasional atau lainnya atau kebijakan;
> Tidak menimbulkan kekhawatiran tentang pengiriman layanan terkait dari instansi pelayanan publik lain dan memastikan bahwa setiap komentar yang Anda buat online tidak merongrong otoritas atau mengenai kolega atau supervisor Anda
.
Lihat Kebijakan Media SOP2009-023 dan Kode Etik SOP2007-012 (termasuk ayat
1.1.0 - Kompetensi dan profesionalisme, ayat 1.3.0 - Penggunaan sumber-sumber resmi) untuk panduan lebih lanjut.
4. Kerahasiaan dan Kewajiban Privasi
4.1 Pasien
Anda tidak harus membahas, menyimpannya atau memosting rincian pasien online.
Sebagai penyedia layanan kesehatan, paramedis ambulans, dan dokter memiliki kewajiban kerahasiaan dalam kaitannya dengan informasi yang diperoleh dalam rangka merawat pasien. Lain Ambulans karyawan yang membantu kesehatan kita penyedia layanan dan / atau memiliki akses ke informasi tentang pasien juga harus menjamin kerahasiaan ini
dipertahankan. Selanjutnya, semua karyawan Ambulans yang diwajibkan untuk mematuhi hukum privasi, termasuk Kesehatan Records dan Informasi Privacy Act 2002 (NSW) dan Privasi dan Informasi Pribadi Undang-Undang Perlindungan 1988 (NSW).
Perbuatan ini adalah tindak pidana, serta pelanggaran Kode Etik SOP2007-012 untuk memosting informasi pribadi dan informasi kesehatan pribadi tentang pasien, kecuali sesuai peraturan yang sah. Lihat Rencana Pengelolaan Privasi - Kesehatan NSW PD2005_554, yang
Manual privasi PD 2005_593, dan Kode Perilaku (ayat 1.4.0 - Penggunaan Informasi Resmi), untuk bimbingan lebih lanjut.
SOP2009-027 Halaman 5 dari 7
Standar Operasional Kebijakan
4.2 informasi operasional internal
Anda tak harus mengupload atau memperbanyak dokumen internal online Ambulans dan bahan lain yang berkaitan untuk tugas operasional. Beberapa contoh bahan yang Anda tidak harus meng-upload atau mereproduksi online meliputi:
foto> adegan kecelakaan dihadiri oleh Layanan Ambulance;
> Administrasi dan kebijakan dokumen internal, seperti Administrasi Edaran, Standard Operating
Prosedur dan seterusnya; dan
> Email internal komunikasi.
Posting operasional dan dokumen lainnya Ambulans internal merupakan pelanggaran Kode Etik
(Ayat 1.4.0 - Penggunaan Resmi Informasi) dan mungkin jumlah yang tindak pidana.
Anda tidak harus menggunakan Anda Ambulans jaringan komputer atau nama pengguna data sistem atau password, saat
berpartisipasi dalam forum online jaringan sosial. Juga, Anda tidak boleh menggunakan alamat email Ambulance sebagai
Anda menghubungi alamat email untuk setiap situs jejaring sosial. Lihat Keamanan dan Ambulans Nama pengguna
Sandi-AB2009 003 dan Kebijakan Keamanan Teknologi Informasi SOP2007-094 untuk panduan lebih lanjut.
5. Diskriminasi, pelecehan dan bullying
Forum online jejaring sosial mendorong dan memfasilitasi perdebatan dan beragam pendapat dan pandangan yang disajikan secara online. Namun, seperti forum jejaring sosial sering tanpa moderator, individu dan / atau Kelompok dapat mengirim komentar atau bahan yang pengguna lain menemukan tidak pantas atau menyinggung. Akibatnya,
Anda harus selalu tetap memperhatikan profesional berdiri dan kewajiban Anda sebagai karyawan Ambulance
dan mempertimbangkan dampak potensial dari setiap komentar atau materi yang Anda posting online pada anggota masyarakat
dan / atau kolega Anda. Khususnya, Anda tidak harus:
> Posting menyinggung atau komentar cabul atau online bahan lain;
> Mengirim komentar rasis atau online material lainnya, atau
> Melecehkan atau menggertak karyawan lain online Ambulance Service.
Lihat Kode Etik SOP2007-012 (terutama pada ayat 1,7 - Diskriminasi, pelecehan,
bullying dan kekerasan), maka Pelecehan Kebijakan Tempat Kerja yang Bebas SOP2007-069 dan Bullying, Pelecehan
, dan Diskriminasi - Bersama Manajemen / Karyawan Pernyataan Kebijakan Dasar PD2005_223 untuk lebih lanjut
bimbingan. SOP2009-027 Halaman 6 dari 7 Standar Operasional Kebijakan .
6. Urusan Internal
Bagian ini berlaku untuk Delegasi resmi Serikat Buruh atau Serikat, sebagaimana didefinisikan dalam Kesehatan Departemen Kebijakan, Perdagangan Uni Kegiatan PD 2006_097. Penting untuk dicatat bahwa kebijakan dan Kode Etik Ambulance berlaku bagi semua karyawan. Peraturan ini tidak dapat diubah oleh karyawan yang mengaku bertindak atas nama organisasi lain.
Persatuan delegasi, sebagaimana didefinisikan, komentar publik mengenai hal-hal yang berkaitan dengan bisnis serikat, yang disediakan seperti
komentar disetujui oleh dan dibuat untuk dan atas nama Organisasi. Dokumen dan bahan
yang diproduksi oleh Ambulans dan disediakan tanpa dasar prasangka selama sengketa atau negosiasi lain untuk tujuan diskusi dianggap khusus dan tidak bisa dipublis atau diposting di situs umum, kecuali ada kesepakatan oleh semua pihak untuk melakukannya.
Meskipun, pada Media SOP2009 Kebijakan-023 dan Kode Etik SOP2007-012 tetap
berlaku pada komentar-komentar narasumber. Secara khusus, para serikat delegasi harus memastikan bahwa kegiatan posting online mereka tidak:
> Merusak kepercayaan publik terhadap kemampuan kami untuk memberikan layanan ambulans;
> Berjumlah kritik cukup kuat atau berkelanjutan untuk memberikan kesan bahwa Ambulance
tidak siap untuk melaksanakan kebijakan Pemerintah: dan / atau
> Berjumlah kritik cukup kuat atau berkelanjutan untuk meruntuhkan otoritas rekan,
supervisor dan manajer lainnya.
7. Penghilangan bahan telah diposting online
Jika Anda telah memosting komentar atau material online yang melanggar panduan ini, Kode Perilaku
SOP2007-012, atau kebijakan lain atau hukum sebagaimana dimaksud dalam panduan ini, Anda harus dalam waktu satu bulan
tanggal kebijakan ini telah menghapus materi dimaksud.
SOP2009-027 Page 7 of 7
Standar Operasional Kebijakan
8. Terkait kebijakan
Kebijakan Dasar Pernyataan Bersama Manajemen / Karyawan ast Bullying, Pelecehan, dan Diskriminasi - PD2005-223
Kode Etik SOP2007-012
Sistem Komunikasi: Penggunaan Sistem Komunikasi Kesehatan NSW PD2005_632
Kebijakan Keamanan Teknologi Informasi SOP2007-094
Pelecehan Kebijakan Tempat Kerja SOP2007-069
Kebijakan Media SOP2009-023
Rencana Pengelolaan Privasi - Kesehatan NSW PD2005_554
Manual Privasi PD 2005_593
Keamanan Ambulans Nama Pengguna dan Sandi-003 AB2009
Aktivitas Perdagangan Uni PD 2006_097
9. Pedoman Pelanggaran dan saran lebih lanjut
Sebuah pelanggaran panduan ini dapat menyebabkan proses disipliner dan / atau tindak pidana. Jika anda tidak yakin tentang jenis materi yang Anda dapat memposting online atau aspek lain dari pedoman ini,
Anda harus meminta nasehat dari Anda Station Manager, Divisi Manager atau Standar Profesional dan
Perilaku Unit.
Greg Rochford
Chief Executive
Standar Operasional Kebijakan
Pedoman mengenai penggunaan website jaringan sosial seperti
Facebook, MySpace, Youtube, Flickr, Twitter dan blog
Ringkasan pelayanan ambulance yang dapat meningkatkan kepercayaan masyarakat dan kepercayaan dalam organisasi mereka.
Kewajiban ini meluas pada semua karyawan untuk melakukan dengan cara
sendiri ketika berpartisipasi dalam forum internet jaringan sosial
seperti Facebook, MySpace, Youtube, Flickr, Twitter dan blog.
Pedoman ini menyoroti area yang berisiko bagi karyawan menggunakan sosial
jaringan situs dan menetapkan standar perilaku yang diharapkan ketika
berpartisipasi dalam forum tersebut.
Berlaku untuk Semua Pelayanan Ambulans NSW staf
Semua Staf Operasional
Semua staf Administrasi
Semua staf Kantor Pusat
Staf Divisi (pilih medis Aero, Utara, Selatan, Sydney,
Barat)
Pusat Operasi (pilih All, medis Aero, Utara, Selatan,
Sydney, Barat)
Review tanggal Juli 2011
Sebelumnya
referensi
N / J
Status Aktif
Disetujui oleh Kepala Eksekutif
Kepatuhan dengan direktif kebijakan ini adalah wajib.
Ruang
SOP2009-027 Halaman 2 dari 7
Standar Operasional Kebijakan
DAFTAR ISI
1. Pengantar
2. Penggunaan sumber daya resmi
3. Internet adalah sebuah forum publik
4. Kerahasiaan dan Kewajiban Privasi
4.1 Pasien
4.2 informasi internal Operasional dan
5. Diskriminasi, pelecehan dan bullying
6. Uni bisnis
7. Penghilangan bahan telah diposting online
8. Terkait kebijakan
9. Pelanggaran pedoman dan saran lebih lanjut
SOP2009-027 Halaman 3 dari 7
Standar Operasional Kebijakan
Pedoman penggunaan situs jaringan sosial seperti
Agar, MySpace, YouTube, Flickr, Twitter, dan blog
1. Pengantar
Seperti semua pegawai negeri, karyawan dari Ambulance Sevices dengan sebuah cara tersendiri untuk mempromosikan kepercayaan publik dan kepercayaan dalam organisasi mereka. Kewajiban ini mencakup cara di mana
cara tersendiri Karyawan Ambulans dimaksud adalah ketika berpartisipasi dalam forum-forum internet jejaring sosial seperti Facebook, MySpace, YouTube, Flickr, Twitter, dan blog.
Sedangkan internet adalah sumber informasi yang indah dan menawarkan banyak kesempatan untuk berinteraksi secara luas dengan beragam kelompok orang, pedoman tertentu diwajibkan bagi karyawan Ambulance ketika menggunakan media online, sebagai informasi dan pandangan dapat dikomunikasikan secara luas dan dapat tunduk pada kebijakan agar tidak salah.
Dokumen ini menyoroti risiko bagi karyawan Ambulans menggunakan situs jejaring sosial dan lainnya.
standar-standar perilaku yang diharapkan untuk berpartisipasi dalam forum tersebut.
Secara signifikan, pedoman ini berlaku meskipun Anda berpartisipasi on-line dengan waktu Anda sendiri dan menggunakan sumber daya sendiri, karena Anda akan sering diidentifikasi sebagai karyawan Pelayanan Ambulans, baik melalui nama Anda atau identifikasi lainnya, isi dari posting Anda atau dengan sifat forum jejaring sosial di mana Anda berpartisipasi.
2. Penggunaan sumber daya resmi
Penggunaan komputer Ambulance Service, internet dan email oleh karyawan Ambulans harus sesuai dengan
kebijakan direktif Sistem Komunikasi: Penggunaan Sistem Komunikasi Kesehatan NSW PD2005_632.
Karyawan Ambulans tidak diizinkan untuk menggunakan komputer Ambulance Service, internet dan / atau email untuk berpartisipasi dalam kapasitas pribadi dalam forum jaringan sosial online.
3. Internet adalah sebuah forum publik
Sebagai seorang warga negara, Anda berhak memberikan komentar dalam kapasitas pribadi tentang isu-isu publik, termasuk melalui
kontribusi untuk diskusi online dan debat. Namun, Anda harus selalu memperhatikan sifat publik
forum internet jejaring sosial.
Prinsip-prinsip dan pedoman yang berlaku bagi bentuk-bentuk komunikasi yang lebih tradisional, seperti komentar
dibuat di depan umum, konferensi rapat atau seminar, atau komentar kepada media, juga berlaku untuk setiap komentar
atau materi yang Anda posting on-line.
Secara khusus, Anda harus memastikan bahwa setiap komentar atau materi yang Anda posting on-line tidak dapat diartikan sebagai
resmi pernyataan atas nama Ambulance. Dalam hal ini, Anda tidak harus menggunakan judul posisi Anda atau
Ambulance Service simbol atau logo termasuk seragam. Lihat Kebijakan Media SOP2009-023 dan
Kode Etik SOP2007-012 (ayat 1.2.7 - Komentari Umum) panduan untuk lebih lanjut.
SOP2009-027 Halaman 4 dari 7
Standar Operasional Kebijakan
Anda juga harus memastikan bahwa setiap komentar atau materi yang Anda posting online tidak kompromi persepsi
Anda kemampuan untuk melakukan pekerjaan Anda dalam cara yang tidak bias dan profesional atau membawa Ambulans ke dalam keburukan. Dalam
tertentu, Anda harus:
> Tidak membuat komentar online yang berjumlah kritik cukup kuat atau berkelanjutan untuk memberikan kesan bahwa Ambulance Services ini tidak siap untuk melaksanakan atau mengelola kebijakan Pemerintah;
> Tidak membuat komentar atau meningkatkan kekhawatiran tentang klinis Ambulance, operasional atau lainnya atau kebijakan;
> Tidak menimbulkan kekhawatiran tentang pengiriman layanan terkait dari instansi pelayanan publik lain dan memastikan bahwa setiap komentar yang Anda buat online tidak merongrong otoritas atau mengenai kolega atau supervisor Anda
.
Lihat Kebijakan Media SOP2009-023 dan Kode Etik SOP2007-012 (termasuk ayat
1.1.0 - Kompetensi dan profesionalisme, ayat 1.3.0 - Penggunaan sumber-sumber resmi) untuk panduan lebih lanjut.
4. Kerahasiaan dan Kewajiban Privasi
4.1 Pasien
Anda tidak harus membahas, menyimpannya atau memosting rincian pasien online.
Sebagai penyedia layanan kesehatan, paramedis ambulans, dan dokter memiliki kewajiban kerahasiaan dalam kaitannya dengan informasi yang diperoleh dalam rangka merawat pasien. Lain Ambulans karyawan yang membantu kesehatan kita penyedia layanan dan / atau memiliki akses ke informasi tentang pasien juga harus menjamin kerahasiaan ini
dipertahankan. Selanjutnya, semua karyawan Ambulans yang diwajibkan untuk mematuhi hukum privasi, termasuk Kesehatan Records dan Informasi Privacy Act 2002 (NSW) dan Privasi dan Informasi Pribadi Undang-Undang Perlindungan 1988 (NSW).
Perbuatan ini adalah tindak pidana, serta pelanggaran Kode Etik SOP2007-012 untuk memosting informasi pribadi dan informasi kesehatan pribadi tentang pasien, kecuali sesuai peraturan yang sah. Lihat Rencana Pengelolaan Privasi - Kesehatan NSW PD2005_554, yang
Manual privasi PD 2005_593, dan Kode Perilaku (ayat 1.4.0 - Penggunaan Informasi Resmi), untuk bimbingan lebih lanjut.
SOP2009-027 Halaman 5 dari 7
Standar Operasional Kebijakan
4.2 informasi operasional internal
Anda tak harus mengupload atau memperbanyak dokumen internal online Ambulans dan bahan lain yang berkaitan untuk tugas operasional. Beberapa contoh bahan yang Anda tidak harus meng-upload atau mereproduksi online meliputi:
foto> adegan kecelakaan dihadiri oleh Layanan Ambulance;
> Administrasi dan kebijakan dokumen internal, seperti Administrasi Edaran, Standard Operating
Prosedur dan seterusnya; dan
> Email internal komunikasi.
Posting operasional dan dokumen lainnya Ambulans internal merupakan pelanggaran Kode Etik
(Ayat 1.4.0 - Penggunaan Resmi Informasi) dan mungkin jumlah yang tindak pidana.
Anda tidak harus menggunakan Anda Ambulans jaringan komputer atau nama pengguna data sistem atau password, saat
berpartisipasi dalam forum online jaringan sosial. Juga, Anda tidak boleh menggunakan alamat email Ambulance sebagai
Anda menghubungi alamat email untuk setiap situs jejaring sosial. Lihat Keamanan dan Ambulans Nama pengguna
Sandi-AB2009 003 dan Kebijakan Keamanan Teknologi Informasi SOP2007-094 untuk panduan lebih lanjut.
5. Diskriminasi, pelecehan dan bullying
Forum online jejaring sosial mendorong dan memfasilitasi perdebatan dan beragam pendapat dan pandangan yang disajikan secara online. Namun, seperti forum jejaring sosial sering tanpa moderator, individu dan / atau Kelompok dapat mengirim komentar atau bahan yang pengguna lain menemukan tidak pantas atau menyinggung. Akibatnya,
Anda harus selalu tetap memperhatikan profesional berdiri dan kewajiban Anda sebagai karyawan Ambulance
dan mempertimbangkan dampak potensial dari setiap komentar atau materi yang Anda posting online pada anggota masyarakat
dan / atau kolega Anda. Khususnya, Anda tidak harus:
> Posting menyinggung atau komentar cabul atau online bahan lain;
> Mengirim komentar rasis atau online material lainnya, atau
> Melecehkan atau menggertak karyawan lain online Ambulance Service.
Lihat Kode Etik SOP2007-012 (terutama pada ayat 1,7 - Diskriminasi, pelecehan,
bullying dan kekerasan), maka Pelecehan Kebijakan Tempat Kerja yang Bebas SOP2007-069 dan Bullying, Pelecehan
, dan Diskriminasi - Bersama Manajemen / Karyawan Pernyataan Kebijakan Dasar PD2005_223 untuk lebih lanjut
bimbingan. SOP2009-027 Halaman 6 dari 7 Standar Operasional Kebijakan .
6. Urusan Internal
Bagian ini berlaku untuk Delegasi resmi Serikat Buruh atau Serikat, sebagaimana didefinisikan dalam Kesehatan Departemen Kebijakan, Perdagangan Uni Kegiatan PD 2006_097. Penting untuk dicatat bahwa kebijakan dan Kode Etik Ambulance berlaku bagi semua karyawan. Peraturan ini tidak dapat diubah oleh karyawan yang mengaku bertindak atas nama organisasi lain.
Persatuan delegasi, sebagaimana didefinisikan, komentar publik mengenai hal-hal yang berkaitan dengan bisnis serikat, yang disediakan seperti
komentar disetujui oleh dan dibuat untuk dan atas nama Organisasi. Dokumen dan bahan
yang diproduksi oleh Ambulans dan disediakan tanpa dasar prasangka selama sengketa atau negosiasi lain untuk tujuan diskusi dianggap khusus dan tidak bisa dipublis atau diposting di situs umum, kecuali ada kesepakatan oleh semua pihak untuk melakukannya.
Meskipun, pada Media SOP2009 Kebijakan-023 dan Kode Etik SOP2007-012 tetap
berlaku pada komentar-komentar narasumber. Secara khusus, para serikat delegasi harus memastikan bahwa kegiatan posting online mereka tidak:
> Merusak kepercayaan publik terhadap kemampuan kami untuk memberikan layanan ambulans;
> Berjumlah kritik cukup kuat atau berkelanjutan untuk memberikan kesan bahwa Ambulance
tidak siap untuk melaksanakan kebijakan Pemerintah: dan / atau
> Berjumlah kritik cukup kuat atau berkelanjutan untuk meruntuhkan otoritas rekan,
supervisor dan manajer lainnya.
7. Penghilangan bahan telah diposting online
Jika Anda telah memosting komentar atau material online yang melanggar panduan ini, Kode Perilaku
SOP2007-012, atau kebijakan lain atau hukum sebagaimana dimaksud dalam panduan ini, Anda harus dalam waktu satu bulan
tanggal kebijakan ini telah menghapus materi dimaksud.
SOP2009-027 Page 7 of 7
Standar Operasional Kebijakan
8. Terkait kebijakan
Kebijakan Dasar Pernyataan Bersama Manajemen / Karyawan ast Bullying, Pelecehan, dan Diskriminasi - PD2005-223
Kode Etik SOP2007-012
Sistem Komunikasi: Penggunaan Sistem Komunikasi Kesehatan NSW PD2005_632
Kebijakan Keamanan Teknologi Informasi SOP2007-094
Pelecehan Kebijakan Tempat Kerja SOP2007-069
Kebijakan Media SOP2009-023
Rencana Pengelolaan Privasi - Kesehatan NSW PD2005_554
Manual Privasi PD 2005_593
Keamanan Ambulans Nama Pengguna dan Sandi-003 AB2009
Aktivitas Perdagangan Uni PD 2006_097
9. Pedoman Pelanggaran dan saran lebih lanjut
Sebuah pelanggaran panduan ini dapat menyebabkan proses disipliner dan / atau tindak pidana. Jika anda tidak yakin tentang jenis materi yang Anda dapat memposting online atau aspek lain dari pedoman ini,
Anda harus meminta nasehat dari Anda Station Manager, Divisi Manager atau Standar Profesional dan
Perilaku Unit.
Greg Rochford
Chief Executive
Friday, 14 January 2011
Garuda, terbanglah...Segera !!!!
Garuda ini tidak sakit, hanya saja masih pusing untuk terbang, masih malas untuk melangkah lebih tinggi....
tapi sampai kapan????
Liat saja Australia sudah menyiapkan persenjataan dengan sistem yang canggih, tak terkecuali saudara muda kita Timor Leste yang berani bermimpi 10 tahun ke depan...
Kapan kita terbang, jikalau langit saja kita malas untuk memandangnya....
silahkan download
Sistem pertahanan australia
Sistem pertahanan Timor Timor
tapi sampai kapan????
Liat saja Australia sudah menyiapkan persenjataan dengan sistem yang canggih, tak terkecuali saudara muda kita Timor Leste yang berani bermimpi 10 tahun ke depan...
Kapan kita terbang, jikalau langit saja kita malas untuk memandangnya....
silahkan download
Sistem pertahanan australia
Sistem pertahanan Timor Timor
Menghitung Nyawa ala India
Saya menemukan niat nulis note ini karena pengalaman pribadi dan juga banyak orang betapa susahnya ngurus akta kelahiran anak ketika anak lahir pada tempat yang tidak sesuai dengan alamat KTP kita . Dengan sistem KTP onlen (begitu istilah yang disebut aparat), saya menemui kendala ketika hanya untuk mendapatkan surat keterangan lahir dari lurah setempat, padahal salah satu prasayarat membuat akta kelahiran adalah surat keterangan lahir. Permasalahan ini pun semakin rigid ketika pembuatan akta kelahiran harus melalui sidang catatan sipil. Bukti otentik dari bidan atau rumah sakit tidak memiliki legal dalam persyaratan membuat akta. Hal inilah yang membuat banyak sekali orang yang malas mengurus akta anak-anaknya. Tentu saja selain faktor klasik biaya tentunya.
Kenapa ya administrasi kependudukan kita ribet?
Kebanyakan penduduk??
Faktor geografis yang berpencar pencar?
Atau etc etc ????
Tahun 2004 tepatnya di stasiun Gambir, Jakarta, saya menemui seorang rekan saya yang bekerja di kantor Pajak selepas dia mengikuti kursus Single Identification Number (SIN). Pada saat itu Dirjen pajaknya adalah pak Hadi Purnomo. Memang saat itu pak Hadi lagi mengkampanyekan SIN untuk menjaring data wajip pajak sebanyak mungkin. Rekan saya bercerita bahwa keunggulan SIN ini sangat banyak, nanti SIN ini bias menggantikan KTP, NPWP, SIM dan lainnya. Sampai saat ini masih dalam proses penyempurnaan (lama banget ya…qiqiqiqi). Tragedi nasional kisruh data pemilihan umum Pemilu 2009 jelas menampar pemerintah untuk serius menangani administrasi kependudukan. Tapi sepertinya responnya sangat kurang. Pada 2010 memang dilakukan sensus penduduk, tapi metode lama lagi yang diterapkan. Sebuah proyek triliunan dengan dana dari hasil ngutang itu pun sepertinya tidak bisa diharapkan. Buktinya untuk menentukan angka penduduk miskin saja masih ada perbedaan antar kementerian/lembaga.
India, Negara yang memiliki banyak kesamaan dengan Indonesia baik dari segi jumlah penduduk (bahkan lebih banyak 5 kali lipat) dan letak geografis yang luas, telah memulai sistem yang disebut The Unique Identification of India (UIDAI) yang dimulai Februari 2009. Pelaksanaannya sebenarnya sangat simple, dengan menggunakan teknik biometric yang telah digunakan oleh Badan Kepegawaian Negara kita untuk identifikasi PNS (kenapa gk sekalian seluruh penduduk ya?), dengan teknik tersebut para otoritas Negara India di bidang kependudukan akan melakukan pendataan :
Nama, tempat dan tanggal lahir, jenis kelamin, ayah dan nomor UID, Ibu dan nomor UID, alamat permanen, tanggal berlaku, foto dan finger prints. Mirip sensus kan, Cuma bedanya yang melakukan pendataan bisa dating dari segenap instansi pelayanan, sehingga memudahkan penduduk mengaksesnya.
Saya kira solusi ini gk terlalu mahal, apalagi jika dibarengin dengan sensus, dengan pendataan yang pas tentunya akan memudahkan rakyat khususnya yang miskin untuk mendapatkan fasilitas kesejahteraan dari pemerintah.
Tapi tentu sistem tiada yang sempurna, buktinya saya sendiri jadi korban bimoterik BKN dengan kesalahan pencatuman NIP di karpeg……..Ampun deh….
silahkan klik sistem nomor kependudukan india
Kenapa ya administrasi kependudukan kita ribet?
Kebanyakan penduduk??
Faktor geografis yang berpencar pencar?
Atau etc etc ????
Tahun 2004 tepatnya di stasiun Gambir, Jakarta, saya menemui seorang rekan saya yang bekerja di kantor Pajak selepas dia mengikuti kursus Single Identification Number (SIN). Pada saat itu Dirjen pajaknya adalah pak Hadi Purnomo. Memang saat itu pak Hadi lagi mengkampanyekan SIN untuk menjaring data wajip pajak sebanyak mungkin. Rekan saya bercerita bahwa keunggulan SIN ini sangat banyak, nanti SIN ini bias menggantikan KTP, NPWP, SIM dan lainnya. Sampai saat ini masih dalam proses penyempurnaan (lama banget ya…qiqiqiqi). Tragedi nasional kisruh data pemilihan umum Pemilu 2009 jelas menampar pemerintah untuk serius menangani administrasi kependudukan. Tapi sepertinya responnya sangat kurang. Pada 2010 memang dilakukan sensus penduduk, tapi metode lama lagi yang diterapkan. Sebuah proyek triliunan dengan dana dari hasil ngutang itu pun sepertinya tidak bisa diharapkan. Buktinya untuk menentukan angka penduduk miskin saja masih ada perbedaan antar kementerian/lembaga.
India, Negara yang memiliki banyak kesamaan dengan Indonesia baik dari segi jumlah penduduk (bahkan lebih banyak 5 kali lipat) dan letak geografis yang luas, telah memulai sistem yang disebut The Unique Identification of India (UIDAI) yang dimulai Februari 2009. Pelaksanaannya sebenarnya sangat simple, dengan menggunakan teknik biometric yang telah digunakan oleh Badan Kepegawaian Negara kita untuk identifikasi PNS (kenapa gk sekalian seluruh penduduk ya?), dengan teknik tersebut para otoritas Negara India di bidang kependudukan akan melakukan pendataan :
Nama, tempat dan tanggal lahir, jenis kelamin, ayah dan nomor UID, Ibu dan nomor UID, alamat permanen, tanggal berlaku, foto dan finger prints. Mirip sensus kan, Cuma bedanya yang melakukan pendataan bisa dating dari segenap instansi pelayanan, sehingga memudahkan penduduk mengaksesnya.
Saya kira solusi ini gk terlalu mahal, apalagi jika dibarengin dengan sensus, dengan pendataan yang pas tentunya akan memudahkan rakyat khususnya yang miskin untuk mendapatkan fasilitas kesejahteraan dari pemerintah.
Tapi tentu sistem tiada yang sempurna, buktinya saya sendiri jadi korban bimoterik BKN dengan kesalahan pencatuman NIP di karpeg……..Ampun deh….
silahkan klik sistem nomor kependudukan india
Wednesday, 12 January 2011
Melihat Port klang free zone, mencabik jakarta
Membaca dokumen Port klang free zone yang disign oleh Menkeunya Malaysia yang bekerjasama dengan UEA, membuat saya teringat dengan monorail di Jakarta (ternyata sama aja, kita lebih parah gt aje). Tawaran investor UEA akhirnya harus dibatalin hanya gara gara pejabat tertinggi daerah pemprov waktu itu kagak setuju. Padahal pembahasan dengan menkeu dan kabinet udah setengah jalan....nih ini neh jeleknya birokrasi melayu......
kepentingan pribadi didulukan daripada kepentingan nasional, itulah budaya bangsa Melayu....mengecewakan !
mau liat dokumen port klang yang dibocorkan oleh mbah wiki? nih silahkan didonlot :
download file skandal kabinet malaysia port klang
kepentingan pribadi didulukan daripada kepentingan nasional, itulah budaya bangsa Melayu....mengecewakan !
mau liat dokumen port klang yang dibocorkan oleh mbah wiki? nih silahkan didonlot :
download file skandal kabinet malaysia port klang
Dibalik Bantuan Beasiswa USA
There is no free lunch...
ya hari gene masih gratisannn...kayaknya amrik udah jauh jauh hari memasang slogan itu...Gk jauh beda dengan logo pendidikan Jatim 'jer basuki mawa bea" qiqiqiqi
download file united-student-aid-contracts
download file united-student-aid-funds
ya hari gene masih gratisannn...kayaknya amrik udah jauh jauh hari memasang slogan itu...Gk jauh beda dengan logo pendidikan Jatim 'jer basuki mawa bea" qiqiqiqi
download file united-student-aid-contracts
download file united-student-aid-funds
Siapa yang mendanai wikileaks???
Siapa yang mendanai wikileaks???
Kali ini wikileaks agar narsis dengan mengebiri diri sendiri heheheh
siapakah penyandang dana wikileaks?
siapakah yang berhubungan dengan situs itu...
dibawah ini silahkan diliat....santai aja, biar gk capek..bejibun soalnye....
Forwarded Message ----
> From: Wikileaks Donor Relations <wl-supporters@sunshinepress.org>
> To: "arman_kuyumcian@hotmail.com" <arman_kuyumcian@hotmail.com>; "eekameeka@msn.com" <eekameeka@msn.com>; "acyprys@bigpond.net.au" <acyprys@bigpond.net.au>; WikiLeaks dot Org <wikileaks@wikileaks.org>; "gustaf@ouvriere.com" <gustaf@ouvriere.com>; "andrewpeterson@wi.rr.com" <andrewpeterson@wi.rr.com>; "mightydutchman@mac.com" <mightydutchman@mac.com>; "money@sentience.com" <money@sentience.com>; "skeryl@yahoo.com" <skeryl@yahoo.com>; "phantom7266@yahoo.com" <phantom7266@yahoo.com>; "paypal@neilson.sent.com" <paypal@neilson.sent.com>; "sndmeanemail@gmail.com" <sndmeanemail@gmail.com>; "john@sticks.org" <john@sticks.org>; "josfirak@sasktel.net" <josfirak@sasktel.net>; "bobtess1@hotmail.com" <bobtess1@hotmail.com>; "curriedavid@yahoo.com" <curriedavid@yahoo.com>; "chr.windisch@aon.at" <chr.windisch@aon.at>; "pepeizquierdo@yahoo.com" <pepeizquierdo@yahoo.com>; "johnboyer.nyc@gmail.com" <johnboyer.nyc@gmail.com>; "duane.gustavus@gmail.com" <duane.gustavus@gmail.com>; "pigbellamy@googlemail.com" <pigbellamy@googlemail.com>; "james-mathiesen@pobox.com" <james-mathiesen@pobox.com>; "Anita.Lee.Mitchell@gmail.com" <Anita.Lee.Mitchell@gmail.com>; "markt@chaos.org.uk" <markt@chaos.org.uk>; "simon@plashkes.com" <simon@plashkes.com>;
"jmott@houston.rr.com" <jmott@houston.rr.com>; "levinaskomplott@gmail.com" <levinaskomplott@gmail.com>; "sam@lectrum.eu" <sam@lectrum.eu>; "moneyox@gmail.com" <moneyox@gmail.com>; "kap4020@gmail.com" <kap4020@gmail.com>; "christhesoundguy@gmail.com" <christhesoundguy@gmail.com>; "durango1@frontier.net" <durango1@frontier.net>; "paypal@petelee.org" <paypal@petelee.org>; "ich@fmerkl.de" <ich@fmerkl.de>; "perilandmishap@yahoo.com" <perilandmishap@yahoo.com>; "info@mirolucassen.nl" <info@mirolucassen.nl>; "erju@snafu.de" <erju@snafu.de>; "Juergen.Leis@Web.DE" <Juergen.Leis@Web.DE>; "martin.e.strom@gmail.com" <martin.e.strom@gmail.com>; "rob@robnugen.com" <rob@robnugen.com>; "pierre.paypalfr@trus.net" <pierre.paypalfr@trus.net>; "draicone@gmail.com" <draicone@gmail.com>; "herb@statedepartment.com" <herb@statedepartment.com>; "jack@nutine.com" <jack@nutine.com>; "gwilliamson@digitalglobe.com" <gwilliamson@digitalglobe.com>; "mgupta_in_uk@yahoo.co.uk" <mgupta_in_uk@yahoo.co.uk>; "jeff@tantrika.net" <jeff@tantrika.net>; "giacobbe.nicola@gmail.com" <giacobbe.nicola@gmail.com>; "minicoopermania14@hotmail.com" <minicoopermania14@hotmail.com>; "paypal@hurpaul.com" <paypal@hurpaul.com>; "tindianhills@comcast.net" <tindianhills@comcast.net>; "becker.les@gmail.com" <becker.les@gmail.com>; "agentd619@yahoo.com" <agentd619@yahoo.com>; "djkircher@comcast.net" <djkircher@comcast.net>; "gareth.greggains@talk21.com" <gareth.greggains@talk21.com>; "craig.clarke@gmail.com" <craig.clarke@gmail.com>; "paypal@firefishy.com" <paypal@firefishy.com>; "aidan_karley@hotmail.com" <aidan_karley@hotmail.com>; "kailcubed@gmail.com" <kailcubed@gmail.com>; "kontakt@juergen-roth.com" <kontakt@juergen-roth.com>; "johan.norming@gmail.com" <johan.norming@gmail.com>; "rsoor@msn.com" <rsoor@msn.com>; "morrisrx@yahoo.com" <morrisrx@yahoo.com>; "sean@inspiringothers.org" <sean@inspiringothers.org>; "lb-paypal@projectdream.org" <lb-paypal@projectdream.org>; "aworkofmarc@sbcglobal.net" <aworkofmarc@sbcglobal.net>; "trentsimon@charter.net" <trentsimon@charter.net>; "redbeard@gmail.com" <redbeard@gmail.com>; "kay_katy@hotmail.com" <kay_katy@hotmail.com>; "gunnar.vagerstam@mediamiljo.se" <gunnar.vagerstam@mediamiljo.se>; "aljommm@yahoo.com" <aljommm@yahoo.com>; "brschnell@yahoo.com" <brschnell@yahoo.com>; "a.moqtadir@gmail.com" <a.moqtadir@gmail.com>; "idanz4fun@charter.net" <idanz4fun@charter.net>; "adam.setzler@gmail.com" <adam.setzler@gmail.com>; "rishi.malhotra@gmail.com" <rishi.malhotra@gmail.com>; "wtrbg8@yahoo.com" <wtrbg8@yahoo.com>; "ntimid8@msn.com" <ntimid8@msn.com>; "frank@tuccio.net" <frank@tuccio.net>; "hughnile@hotmail.com" <hughnile@hotmail.com>; "ingber@ingber.com" <ingber@ingber.com>; "pvanbork@outerline.com" <pvanbork@outerline.com>; "uvmetal@gmail.com" <uvmetal@gmail.com>; "pieman@pieman.org" <pieman@pieman.org>; "kelly@kellybreed.com" <kelly@kellybreed.com>; "ken@river-eden.us" <ken@river-eden.us>; "mahmood@alum.rit.edu" <mahmood@alum.rit.edu>; "mbmcf@bellatlantic.net" <mbmcf@bellatlantic.net>; "pschnall@workhealth.org" <pschnall@workhealth.org>; "jkurtz4@msn.com" <jkurtz4@msn.com>; "sdavida@dslextreme.com" <sdavida@dslextreme.com>; "susannah_christie@yahoo.co.uk" <susannah_christie@yahoo.co.uk>; "jm378@georgetown.edu" <jm378@georgetown.edu>; "1337partyguest@gmail.com" <1337partyguest@gmail.com>; "nywalkerm@earthlink.net" <nywalkerm@earthlink.net>; "SeymourKellerman@yahoo.com" <SeymourKellerman@yahoo.com>; "ryan@pinke.com" <ryan@pinke.com>; "cramcharan@laurentian.ca" <cramcharan@laurentian.ca>; "adrianl@realityplanning.com" <adrianl@realityplanning.com>; "tmax1@tmax1.net" <tmax1@tmax1.net>; "tayneu@internode.on.net" <tayneu@internode.on.net>; "jackiealdridge@cal.berkeley.edu" <jackiealdridge@cal.berkeley.edu>; "ssehevad@yahoo.com" <ssehevad@yahoo.com>; "nuzi.haneef@comcast.net" <nuzi.haneef@comcast.net>; "asavetmd@gmail.com" <asavetmd@gmail.com>
> Cc: Randy Ware <donations@sunshinepress.org></p>
> Sent: Saturday, 14 February, 2009 3:00:45
> Subject: Wikileaks important news
>
> Dear Wikileaks donor,
>
> Remember the major legal confrontation we had against the largest
> private Swiss Bank, Bank Julius Baer, in San Francisco, coming upto
> a year ago today? Your assistance helped us win through and keep
> going strong, exposing thousands cases of injustice, including
> numerous political assassinations, around the world. Since then
> Bank Julius Baer has lost hundreds of millions and cancelled its
> US IPO, parliamentry and senate equires have been formed, and the
> coverage continues on.
>
> The Gardian newspaper released a special yesterday on the
> Swiss banking whistleblower Ruduolf Elmer in the Island haven
> of Mauritius:
>
> http://www.guardian.co.uk/business/video/2009/feb/13/tax-haven
> http://wikileaks.org/wiki/Tax_Gap:_Rare_glimpse_into_offshore_world_of_big_money_and_low_taxes
> http://wikileaks.org/wiki/Tax_Gap:_Isles_of_plenty
>
> The journalists involved are Nick Davies (see a great talk by Nick here:
> http://www.tcij.org/talks), and David Leigh.
>
> Earlier in the month from Forbes and Reuters also released articles.
>
> http://wikileaks.org/wiki/J.Baer_confirms_trading_incident%2C_shares_off_lows
> http://wikileaks.org/wiki/How_One_Fund's_Profits_Ended_Up_in_the_Caymans
>
> Although the San Francisco case remains our largest, since, we've been
> legally attacked around once every three weeks. All attacks have been
> defeated. For our recent victories, see:
>
> http://wikileaks.org
>
> More detail from the last month:
>
> http://news.google.com/news?q=wikileaks&nolr=1&scoring=d
>
> Although the project is more successful than ever, it is, as a
> result more expensive than ever to run, and infact, ran out of
> formal funding four months ago. Since that time our staff and lawyers
> have run the entire organization from their personal savings.
>
> We expect to receive substantial additional funding late this year,
> but in the mean time, your support, and that of your friends and
> collegues, will mean the difference between us staying on line and
> closing for a period until the end of the year!
>
> See:
> http://wikileaks.org/
>
> Best regards,
> Wikileaks / The Sunshine Press editorial team.
Kali ini wikileaks agar narsis dengan mengebiri diri sendiri heheheh
siapakah penyandang dana wikileaks?
siapakah yang berhubungan dengan situs itu...
dibawah ini silahkan diliat....santai aja, biar gk capek..bejibun soalnye....
Forwarded Message ----
> From: Wikileaks Donor Relations <wl-supporters@sunshinepress.org>
> To: "arman_kuyumcian@hotmail.com" <arman_kuyumcian@hotmail.com>; "eekameeka@msn.com" <eekameeka@msn.com>; "acyprys@bigpond.net.au" <acyprys@bigpond.net.au>; WikiLeaks dot Org <wikileaks@wikileaks.org>; "gustaf@ouvriere.com" <gustaf@ouvriere.com>; "andrewpeterson@wi.rr.com" <andrewpeterson@wi.rr.com>; "mightydutchman@mac.com" <mightydutchman@mac.com>; "money@sentience.com" <money@sentience.com>; "skeryl@yahoo.com" <skeryl@yahoo.com>; "phantom7266@yahoo.com" <phantom7266@yahoo.com>; "paypal@neilson.sent.com" <paypal@neilson.sent.com>; "sndmeanemail@gmail.com" <sndmeanemail@gmail.com>; "john@sticks.org" <john@sticks.org>; "josfirak@sasktel.net" <josfirak@sasktel.net>; "bobtess1@hotmail.com" <bobtess1@hotmail.com>; "curriedavid@yahoo.com" <curriedavid@yahoo.com>; "chr.windisch@aon.at" <chr.windisch@aon.at>; "pepeizquierdo@yahoo.com" <pepeizquierdo@yahoo.com>; "johnboyer.nyc@gmail.com" <johnboyer.nyc@gmail.com>; "duane.gustavus@gmail.com" <duane.gustavus@gmail.com>; "pigbellamy@googlemail.com" <pigbellamy@googlemail.com>; "james-mathiesen@pobox.com" <james-mathiesen@pobox.com>; "Anita.Lee.Mitchell@gmail.com" <Anita.Lee.Mitchell@gmail.com>; "markt@chaos.org.uk" <markt@chaos.org.uk>; "simon@plashkes.com" <simon@plashkes.com>;
"jmott@houston.rr.com" <jmott@houston.rr.com>; "levinaskomplott@gmail.com" <levinaskomplott@gmail.com>; "sam@lectrum.eu" <sam@lectrum.eu>; "moneyox@gmail.com" <moneyox@gmail.com>; "kap4020@gmail.com" <kap4020@gmail.com>; "christhesoundguy@gmail.com" <christhesoundguy@gmail.com>; "durango1@frontier.net" <durango1@frontier.net>; "paypal@petelee.org" <paypal@petelee.org>; "ich@fmerkl.de" <ich@fmerkl.de>; "perilandmishap@yahoo.com" <perilandmishap@yahoo.com>; "info@mirolucassen.nl" <info@mirolucassen.nl>; "erju@snafu.de" <erju@snafu.de>; "Juergen.Leis@Web.DE" <Juergen.Leis@Web.DE>; "martin.e.strom@gmail.com" <martin.e.strom@gmail.com>; "rob@robnugen.com" <rob@robnugen.com>; "pierre.paypalfr@trus.net" <pierre.paypalfr@trus.net>; "draicone@gmail.com" <draicone@gmail.com>; "herb@statedepartment.com" <herb@statedepartment.com>; "jack@nutine.com" <jack@nutine.com>; "gwilliamson@digitalglobe.com" <gwilliamson@digitalglobe.com>; "mgupta_in_uk@yahoo.co.uk" <mgupta_in_uk@yahoo.co.uk>; "jeff@tantrika.net" <jeff@tantrika.net>; "giacobbe.nicola@gmail.com" <giacobbe.nicola@gmail.com>; "minicoopermania14@hotmail.com" <minicoopermania14@hotmail.com>; "paypal@hurpaul.com" <paypal@hurpaul.com>; "tindianhills@comcast.net" <tindianhills@comcast.net>; "becker.les@gmail.com" <becker.les@gmail.com>; "agentd619@yahoo.com" <agentd619@yahoo.com>; "djkircher@comcast.net" <djkircher@comcast.net>; "gareth.greggains@talk21.com" <gareth.greggains@talk21.com>; "craig.clarke@gmail.com" <craig.clarke@gmail.com>; "paypal@firefishy.com" <paypal@firefishy.com>; "aidan_karley@hotmail.com" <aidan_karley@hotmail.com>; "kailcubed@gmail.com" <kailcubed@gmail.com>; "kontakt@juergen-roth.com" <kontakt@juergen-roth.com>; "johan.norming@gmail.com" <johan.norming@gmail.com>; "rsoor@msn.com" <rsoor@msn.com>; "morrisrx@yahoo.com" <morrisrx@yahoo.com>; "sean@inspiringothers.org" <sean@inspiringothers.org>; "lb-paypal@projectdream.org" <lb-paypal@projectdream.org>; "aworkofmarc@sbcglobal.net" <aworkofmarc@sbcglobal.net>; "trentsimon@charter.net" <trentsimon@charter.net>; "redbeard@gmail.com" <redbeard@gmail.com>; "kay_katy@hotmail.com" <kay_katy@hotmail.com>; "gunnar.vagerstam@mediamiljo.se" <gunnar.vagerstam@mediamiljo.se>; "aljommm@yahoo.com" <aljommm@yahoo.com>; "brschnell@yahoo.com" <brschnell@yahoo.com>; "a.moqtadir@gmail.com" <a.moqtadir@gmail.com>; "idanz4fun@charter.net" <idanz4fun@charter.net>; "adam.setzler@gmail.com" <adam.setzler@gmail.com>; "rishi.malhotra@gmail.com" <rishi.malhotra@gmail.com>; "wtrbg8@yahoo.com" <wtrbg8@yahoo.com>; "ntimid8@msn.com" <ntimid8@msn.com>; "frank@tuccio.net" <frank@tuccio.net>; "hughnile@hotmail.com" <hughnile@hotmail.com>; "ingber@ingber.com" <ingber@ingber.com>; "pvanbork@outerline.com" <pvanbork@outerline.com>; "uvmetal@gmail.com" <uvmetal@gmail.com>; "pieman@pieman.org" <pieman@pieman.org>; "kelly@kellybreed.com" <kelly@kellybreed.com>; "ken@river-eden.us" <ken@river-eden.us>; "mahmood@alum.rit.edu" <mahmood@alum.rit.edu>; "mbmcf@bellatlantic.net" <mbmcf@bellatlantic.net>; "pschnall@workhealth.org" <pschnall@workhealth.org>; "jkurtz4@msn.com" <jkurtz4@msn.com>; "sdavida@dslextreme.com" <sdavida@dslextreme.com>; "susannah_christie@yahoo.co.uk" <susannah_christie@yahoo.co.uk>; "jm378@georgetown.edu" <jm378@georgetown.edu>; "1337partyguest@gmail.com" <1337partyguest@gmail.com>; "nywalkerm@earthlink.net" <nywalkerm@earthlink.net>; "SeymourKellerman@yahoo.com" <SeymourKellerman@yahoo.com>; "ryan@pinke.com" <ryan@pinke.com>; "cramcharan@laurentian.ca" <cramcharan@laurentian.ca>; "adrianl@realityplanning.com" <adrianl@realityplanning.com>; "tmax1@tmax1.net" <tmax1@tmax1.net>; "tayneu@internode.on.net" <tayneu@internode.on.net>; "jackiealdridge@cal.berkeley.edu" <jackiealdridge@cal.berkeley.edu>; "ssehevad@yahoo.com" <ssehevad@yahoo.com>; "nuzi.haneef@comcast.net" <nuzi.haneef@comcast.net>; "asavetmd@gmail.com" <asavetmd@gmail.com>
> Cc: Randy Ware <donations@sunshinepress.org></p>
> Sent: Saturday, 14 February, 2009 3:00:45
> Subject: Wikileaks important news
>
> Dear Wikileaks donor,
>
> Remember the major legal confrontation we had against the largest
> private Swiss Bank, Bank Julius Baer, in San Francisco, coming upto
> a year ago today? Your assistance helped us win through and keep
> going strong, exposing thousands cases of injustice, including
> numerous political assassinations, around the world. Since then
> Bank Julius Baer has lost hundreds of millions and cancelled its
> US IPO, parliamentry and senate equires have been formed, and the
> coverage continues on.
>
> The Gardian newspaper released a special yesterday on the
> Swiss banking whistleblower Ruduolf Elmer in the Island haven
> of Mauritius:
>
> http://www.guardian.co.uk/business/video/2009/feb/13/tax-haven
> http://wikileaks.org/wiki/Tax_Gap:_Rare_glimpse_into_offshore_world_of_big_money_and_low_taxes
> http://wikileaks.org/wiki/Tax_Gap:_Isles_of_plenty
>
> The journalists involved are Nick Davies (see a great talk by Nick here:
> http://www.tcij.org/talks), and David Leigh.
>
> Earlier in the month from Forbes and Reuters also released articles.
>
> http://wikileaks.org/wiki/J.Baer_confirms_trading_incident%2C_shares_off_lows
> http://wikileaks.org/wiki/How_One_Fund's_Profits_Ended_Up_in_the_Caymans
>
> Although the San Francisco case remains our largest, since, we've been
> legally attacked around once every three weeks. All attacks have been
> defeated. For our recent victories, see:
>
> http://wikileaks.org
>
> More detail from the last month:
>
> http://news.google.com/news?q=wikileaks&nolr=1&scoring=d
>
> Although the project is more successful than ever, it is, as a
> result more expensive than ever to run, and infact, ran out of
> formal funding four months ago. Since that time our staff and lawyers
> have run the entire organization from their personal savings.
>
> We expect to receive substantial additional funding late this year,
> but in the mean time, your support, and that of your friends and
> collegues, will mean the difference between us staying on line and
> closing for a period until the end of the year!
>
> See:
> http://wikileaks.org/
>
> Best regards,
> Wikileaks / The Sunshine Press editorial team.
Aturan Main Militer amrik (wikileaks)
Banyak film hollywood yang mengisahkan tentang kisah patriotik serta kecanggihan militer amerika. Saya salah satu penggemarnya. Meskipun kita semua tahu namanya pilem ya ada tambah-tambahannya (kalau nggak gitu mana laku yak...), nunggu pilem action lokal wah kuciwa berattt, setelah Saur Sepuh, mutu pilem action ancur leburrrr....
Nih salah satu dokumen militer amrik....
download file playbook army
Nih salah satu dokumen militer amrik....
download file playbook army
Mata-Mata Microsoft (wikileaks)
wikileaks, Lawan atau Pahlawan???
Bagi saya itu gk penting. Yang terpenting adalah wikileaks memulai alternatif sebagai media yang menjembatani yang gelap menjadi sedikit terang.
Tentang salah benar, itu hanya relatif bukan??
Sudah gk jaman dengerin guru sejarah seperti dongeng anak kecil.
Kali ini wikileaks membuka tentang apa yang dibalik rahasia microsoft.
download file Spionase Microsoft
Bagi saya itu gk penting. Yang terpenting adalah wikileaks memulai alternatif sebagai media yang menjembatani yang gelap menjadi sedikit terang.
Tentang salah benar, itu hanya relatif bukan??
Sudah gk jaman dengerin guru sejarah seperti dongeng anak kecil.
Kali ini wikileaks membuka tentang apa yang dibalik rahasia microsoft.
download file Spionase Microsoft
Peraturan tata naskah dinas baru di Kementerian Keuangan
Birokrasi emang bikin pusing, tapi jangan dibawa pusing, ingin tahu administrasi dasar di Kementerian Keuangan??
ahh...mending baca deh PMK tentang tata naskah dinas baru di kementerian keuangan...lumayanlah buat pegangan selagi bingung....qiqiqqi
download file tata naskah dinas baru kemenkeu
ahh...mending baca deh PMK tentang tata naskah dinas baru di kementerian keuangan...lumayanlah buat pegangan selagi bingung....qiqiqqi
download file tata naskah dinas baru kemenkeu
Percakapan Osama yang direkam CIA 1994 sd 2004 (dokumen wikileaks)
Mau tahu dokumen wikileaks yang berisi tentang percakapan osama mulai dari 1994 sd 2004?
silahkan download dibawah ini :
download file percakapan Osama yang direkam CIA 1994 sd 2004
silahkan download dibawah ini :
download file percakapan Osama yang direkam CIA 1994 sd 2004
Subscribe to:
Posts (Atom)